才尽其用

德才兼备的人才是公司永远的追求，但有道义、讲诚信是首要衡量标准。 在公司全力发展之际，我们敞开怀抱，欢迎讲诚信、有思想、有潜力、敢于创新的人才加入我们对有一技之长的人才，我们也将热情地破格录用。 公司的用人原则是：知人善用，适才适用；用人所长，容人所短；能者上，平者让，庸者下

德才兼备——以德为先，以德促才，以才育德。通过提高企业人才素质，构建德才兼备的专业团队。 不拘一格——不断拓宽人才选拔渠道，在实际中发现人才，培育人才，锻炼人才，大胆使用人才，大力培养创新型专业人才，不断发展壮大人才队伍，为企业的可持续发展增添后劲

‍‍人才理念‍‍ 人才是企业发展最根本的源动力，人才是企业最宝贵的资源。优秀的团队是我们最重要的资产，以人为本是我们成功的关键。鹏凯环境以优化人才队伍结构为主线，强力实施人才强企战略，做到“人尽其才，才尽其用，用当所值”

金泰源的长期目标在创立之初便已明确，那就是“缔造百年金泰源”。解读“百年金泰源”，其核心要旨在于保持企业乃至行业的可持续性发展，因此，金泰源一直遵循的经营原则便是要做一个服务的企业、一个负责任的企业，对企业自身、对员工、对顾客、对行业乃至整个社会提供更好的服务，承担应该承担的责任。正因为这样的经营理念，金泰源营造了良好的合作氛围与高效的管理机制

在人才理念上树立“第一资源”的新观念，在人才标准上树立“能干事、干成事即是人才”的新观念，在人才选拔上树立“不拘一格选人才”的新观念，在人才使用上树立“因岗用人”的新观念。 善于为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台，实现岗位留人；善于通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感；善于营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；善于在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除各类后顾之忧，实现待遇留人。落实这一要求，就要动员全部力量，真心实意地关心、理解、爱护、信赖人才，努力为各类人才营造一个良好的工作环境、人际环境、生活环境，使他们有一种实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到企业承认和尊重的荣誉感

"勤换思想少换人"是集团培养人才的一个基本原则。 一是制定规划，着眼可行性。公司制定了包括经营管理人员在内的职工教育培训长期规划和年度实施计划，明确培训方式、培训内容和培训要求，保证教育培训落到实处

引人、育人、用人、爱人，人才是公司宝贵的资本，公司以优惠的人才政策，公平的竞争舞台，广阔的发展空间以及和谐的工作氛围，不断吸引和留住各类专业人才。 ★ 提供有竞争力的薪酬和福利，建立科学量化的员工激励制度，广纳天下贤才。 ★ 提供公平公正的考评机制，做到唯才是举，才尽其用，在公司获得成功的的同时，帮助员工实现自我价值

企业的竞争，是产品的竞争，品质的竞争，市场的竞争，而这一切都归属于人才的竞争。“天时地利人和”中，以“人和”为中心，人才是构建企业的基石。 顾友木业的每一件产品，都离不开顾友木业人的辛勤汗水，顾友木业的每一次飞跃，都凝聚着顾友木业人卓越的智慧，在顾友木业，是雄鹰就给你蓝天，是骏马就给你草原，独特的招聘政策，开放的事业发展空间，优良的工作环境，合理有效的激励机制和以人为本的企业文化理念，使人才在这个广阔的舞台上尽情挥洒动人的舞姿，去努力实现人生的价值

引人、育人、用人、爱人，人才是公司宝贵的资本，公司以优惠的人才政策，公平的竞争舞台，广阔的发展空间以及和谐的工作氛围，不断吸引和留住各类专业人才。 ★ 提供有竞争力的薪酬和福利，建立科学量化的员工激励制度，广纳天下贤才。 ★ 提供公平公正的考评机制，做到唯才是举，才尽其用，在公司获得成功的的同时，帮助员工实现自我价值

德才兼备的人才是公司永远的追求，但有道义、讲诚信是首要衡量标准。 在公司全力发展之际，我们敞开怀抱，欢迎讲诚信、有思想、有潜力、敢于创新的人才加入我们对有一技之长的人才，我们也将热情地破格录用。 公司的用人原则是：知人善用，适才适用；用人所长，容人所短；能者上，平者让，庸者下