唯才是举

“心有多大，前行的路就有多远。” 不断创新，永不满足，认为产品创新和产品研发是企业永保竞争力实现永续经营的根本保证。多年来，庆喜以机械设备“硅谷”为矢志不渝的奋斗理想、努力前行

为深入实施科教兴赣、人才强省战略，促进我省经济社会快速发展，昨日，我省正式启动了“井冈学者”计划，面向社会诚聘材料加工工程、固体力学、道路与铁路工程、地质工程、有机化学等10个学科，具有国内外领先水平的10名井冈学者。 今年省委教育工委、省教育厅启动了“江西省高等学校高层次创新性人才计划”。该计划分为三个子计划，第一层：实施“江西省高等学校井冈学者和创新团队发展计划”，着眼于吸引、遴选和造就10名具有国内外领先水平的井冈学者，形成一批优秀创新团队，使得我省若干名拔尖人才和创新团队进入教育部“长江学者和创新团队发展计划”；第二层次：实施“江西省高等学校中青年学科带头人培养计划”，重点培养、支持600名左右学术基础扎实、具有突出的创新能力和发展潜力的优秀学科带头人，力争30名左右的优秀人才进入教育部“新世纪优秀人才支持计划”；第三层次：实施“江西省高等学校青年骨干教师培养计划”，重点培养1000名左右青年骨干教师，带动江西高等学校教师队伍整体素质的提升，力争50名左右青年教师进入教育部“青年骨干教师培养计划”

具有一定的知识和技能，认同公司的企业文化和核心价值观，能用心工作，积极为公司的发展而不懈努力、刻苦钻研的员工，都是公司的人才。 唯才是举，唯才是用，唯才是育，唯才是留，宽容待才，尊重人才，共同成长，齐创辉煌。 公司人才战略： 绵阳市水务集团公司系市国资委所属绵投集团的全资子公司，始建于1966年，是一家集城市供水、污水处理、污泥处置、固体废物处理、供排水工程设计、工程施工为一体的国有大型骨干企业

“能者上，平者让，庸者下”，公司在人才的管理使用上打破干部和工人的界限，唯才是举，用其所长，多年来形成了有效的竞争机制。公司上上下下以重视人才的实际行动，使一大批有真才实学的各类人才聚集在公司麾下，形成一条层次丰富的人才链。随着公司新产品的不断开发上马，公司更加注重人才的引进和培养

唯才是举，量才用人，人尽其才。把能创造价值、推动进步、提高效率的优良人才作为企业发展的宝贵财富。通过人才“选、用、育、留”的过程，把合适的人配置到合适的岗位，挖掘和发挥人才的潜力和智慧

“唯才是举，择才善用”。今年以来，轧钢厂在公司“1381启航工程计划”的引领下，分厂上下集大众智慧，通过“搭平台、师带徒、套餐制”三举措，重点把控青工培养工作，为全面改善分厂人才结构，企业高质量发展奠定人才保障。 搭平台，做好青工成长“探照灯” 该单位高度重视人才培养工作，在实践中总结、总结中实践，凝练出符合分厂实际的大学生“1235”培养思路;并通过“见习岗位”提升岗位发展平台，设置厂长鼓励金增加青工收入、职业规划提供发展平台、公开竞聘提供平等竞争等措施，促进新工全方位发展

国强之强以得人强.企业之生存全赖精英. 何谓”人才”知其难而迎其上通其理而尽其责.善言文事终尽其责. 作为领导首先要重视人才刘备三顾茅.桓公屈迎管仲.重视程度要视人而定.不过领导一定要先有这一概念. 用人先识人***曾讲:消灭敌人的有生力量是武装夺取城市的结果.那么识人也是用人的结果.识人不可操之过急要细心观察见微知著.曾文正善于从人的精气神等方面入手.观神识人之正直与圆滑.察人性格以姿容相貌为主.识人做事专一忠诚从情态入手. 用人乃万事之根本企业必须学会应用人才.管理学着重强调"人才的培养"注重人才战略.培养人才既可以为企业节约成本又可以吸引人力资源.现在大多人对企业开设的培训班感兴趣希望从中受益.企业在培养方面大致遵循:.到底如何选人.曾文正讲究:德才兼备以德为先.曹操讲究:唯才是举不拘一格.封建社会采用"科举八股文”不免冷落经世致用之人.现在企业最好做到.千里马常有而伯乐不常有关键是企业的选才方式企业要根据自身需要找出最优方案.但对于多数企业应该以"{用人之所长容人之所短量才施用}.’如何最大限度发挥人的潜力提高工作积极性提高工作效率.管理学提出和两种影响因素.兵者讲究:[奖罚分明攻城掠地千金不惜].反正不同企业情况不一不能一概而论视具体情况而定.

进一步深化公司人事制度改革，从“引进、培养、使用、待遇”四个方面入手，努 力做到“进得来、留得住、出得去”，培养造就一批适应医药、医疗行业改革与发 展需要的人才队伍。建立健全人才招聘管理制度，积极引进科研开发、质量管理、 产品营销、生物制药、医疗服务等各类人才。在既有医药、医疗专业背景，又懂得 科研、营销及管理的复合型、开拓型、外向型高端人才、稀缺人才的引进方式上将 不拘一格

德才兼备――才者，德之资也；德者，才之帅也。“德”--具备较高的基本素质，“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明

以人为本是我们基本的发展战略，我们将积极地创造条件，为员工创造展现人生价值的平台，提供优厚的物质回报。会作形成尊重人才的风尚，营造关爱员工的氛围，处处充满人性的光辉。 让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇