共存共荣

打造关心健康、关爱大地、关怀生命的有机永续教育农场，进而推动人类与大自然和谐共存共荣理念，缔造身心灵健康和乐的世界。 运用有机、保护土地的方式生产优质作物和产品，并致力于教育及结合社区一起实现环境永续、人与自然的和谐、爱护所有生命。 一只小鹦鹉看到了森林大火

世界卫生组织(WHO)作为最大的公共卫生组织，对于全球公共卫生之付出可说是不遗余力。而台湾虽未加入WHO，但仍需为全球公共卫生尽一份心力。过去两年在COVID疫情的肆虐之下，全球皆受到了相当大的冲击，对于健康或医疗的体系有更多的检讨

发展是什么？为谁而发展？因何发展？除了“经济发展”以外，我们是否可以拥有不同的生活方式与价值选择，而不是固守特定的“发展”观？《发展的怪兽》试图将“发展”概念加以问题化，以批判的视野重新检视“发展”，思索我们要的“发展”是什么，并抗拒与扭转发展主义的逻辑。 我们在试图摆脱威权统治时，除有“反”和“破”的思维，也应同时建立“立”的文化。因此，我们除批判主流的“发展”意识型态，也要试图建立与提出对“发展”的可能看法与主张，且愿意为其付出代价，对自我和集体意义的“发展”内涵有更多讨论与行动，也对未来建立更美好的想像与愿景，也在日常生活中寻找改变的动能，让人与生态环境共存共荣

鱼菜共生：鲜采现吃！从地下室到顶楼，从零开始实践的新形态懒人农法（2016年畅销增订版） 书名：鱼菜共生：鲜采现吃！从地下室到顶楼，从零开始实践的新形态懒人农法（2016年畅销增订版） 鱼菜共生是结合水产养殖和无土栽培的新型态复合式耕作法，在美国被认定为有机农法，完全不能使用农药及鱼药，因为只要一用农药，鱼就死了、菜也会变形甚至死去。以鱼帮菜、菜帮鱼的方式，达到互相监督的作用，也是实现“养鱼不换水而无水质忧患、种菜不施肥而正常成长”的懒人农法。 这套系统无论在桌面、墙面、阳台、客厅、办公室、地下室都适合，也能落实在屋顶绿化、可食风景、老年人的生命力园艺疗法、教育小朋友重视环保的校外教学、教育青少年共生互利的价值观，与利用系统设计课程培养年轻人创新精神等，没有年龄限制，没有空间限制，资材好买、菜种鱼种丰富，从幼幼班小朋友到老年人都能自给自足！ DIY完鱼菜共生系统后，还要聪明采收健康吃，每个节令都有推荐菜种，保证好种、产量丰富，自己种的菜最新鲜无毒，硝酸盐含量也最低，用简单美味的方式烹调，让小餐桌天天安心上菜！ 一个希望为人们带来健康与快乐安心的团队，自澳洲引进有机生态农法—鱼菜共生到宝岛台湾

秉承“客户为先，品质第一”的服务理念， 依托强大的技术能力，先进的生产设备，优秀的管理团队，立足上海， 服务全球，竭诚为客户提供优质的产品和服务。坚持以客户为焦点，走在市场前沿，持续不断的开发市场所需的产品，保持行业技术竞争优势与客户服务优势；并始终保持着与客户之间共存共荣的良性合作关系。坚信品质为企业命脉，落实“品质是制造出来的”的理念，在员工操作技能、生产工艺水平等领域不断加大投入力度，革新与提高

客户满意：发现客户需求，给客户带来价值，尊重和关心客户。 尊重个人：公开和诚实的沟通，时刻公平对待，相互信任、相互支持，接受不同事物。 成就感：共同的眼光和目标，责任感，为胜利而奋斗的决心，赞誉

在完全的市场经济里面，市场竞争是不可避免的，并且，正面的市场竞争在一定程度上可以促进行业的健康良性发展，优胜劣汰，使市场环境得到净化。 不管在哪里开设养生加盟连锁店，同样不可避免的面临市场竞争的格局，那么如何避免恶性市场竞争呢？作为养生加盟领导品牌的鑫道堂养生，在面对市场竞争这一问题上，经过多年的实践经验，有着一整套完善的应对方案。 首先，我们不是惧怕竞争，有着品牌支撑和产品支持，作为一个成熟的品牌，就应该迎难而上，敢于面对挑战

通过提高人的素质，来磨练“独有”技术，且通过全体人员参加来提高产品质量，以实现与客户的共存共荣。 “质量”并非只是质量部门的问题，也事关营业、采购、设计、财务等所有部门的“质量”，所有职员都应认识到“质量”也是“自己的问题”。 我们应该认识到失败中隐藏着事物的本质，根据“三现主义（现场、现（实）物、现实）”和“究竟是为什么?”的分析，来剖析各部门中存在的失败问题，并在全公司进行共有化，以达到改善、提高技术的目的

此史诗作品由我国著名诗人作家傅承得担任制作总监，联合国内著名音乐家周金亮、舞蹈家马金泉、诗人黄建华、教育工作者林明志及等逾30位文艺界专业人士携手打造，于今年12月17日在尊孔独中礼堂举行首演，是继广受欢迎、去年与今年巡回全国9场之“春雷动地”史诗歌舞剧后的另一本土巨作。 林连玉的遭遇，是本土全体华人的故事，也是马来西亚人的故事。史诗歌舞剧“林连玉传”主要描述族魂林连玉一生捍卫华教的精神，并提出全体国民应不分种族，共同建设一个共存共荣、多姿多彩与和平进步的马来西亚的大我观念和关怀

成立迄今已73 年的和泰汽车，秉持正直诚信的企业文化核心，透过良好的公司治理制度、专业的经营团队、严谨的风险管理与内稽内控机制，以及透明且即时的沟通管道，稳健成长与扩张，与社会共存共荣，达到永续经营的愿景与目标。 和泰汽车依公司章程规定，目前设置14 位董事，包含独立董事3 人，采候选人提名制，由股东会依就董事候选人名单中选任之，任期为三年，连选得连任。董事成员皆具经营管理、企业管理、金融等专业背景，除考量专业能力及实务经验外，也重视其个人在道德行为及领导上的声誉