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美国专栏作家Tim Denning发表了一篇文章，提出了一些给新晋领导者的实用建议。 第一，激励他人。领导者的一项重要任务是驱动团队成员去工作

【#35-3】史蒂芬．丹宁（Stephen Denning） 在1990年代中期担任世界银行（World Bank）知识管理计划负责人，他的任务是要在公司内部推动知识管理。在他推动期间发现，当他透过“故事”来传递这项业务的重要性及必要性时，人们会更愿意配合以及意识到这项业务的重要性。 要上台报告了！你已经准备好所有要陈述的资料，接着打开PPT准备制作简报，然后呢……？毫无疑问，如果把手里的资料死板地塞进简报，你只会在报告的时候看到台下的人在滑手机或打呵欠