【#35-3】史蒂芬．丹宁（Stephen Denning） 在1990年代中期担任世界银行（World Bank）知识管理计划负责人，他的任务是要在公司内部推动知识管理。在他推动期间发现，当他透过“故事”来传递这项业务的重要性及必要性时，人们会更愿意配合以及意识到这项业务的重要性。

要上台报告了！你已经准备好所有要陈述的资料，接着打开PPT准备制作简报，然后呢……？毫无疑问，如果把手里的资料死板地塞进简报，你只会在报告的时候看到台下的人在滑手机或打呵欠。该怎么设计引人目光的简报？又该怎么报告，才能令听众觉得津津有味？本文的五个重点，让你从“报告的人”化身“说故事的人”。