设岗

为更好地贯彻实施学校新一轮教职工聘任工作的相关文件精神，确保岗位聘任工作有序进行，2022年10月8号，学报中心党支部召开支部工作会议，先行学习学校新一轮聘任相关文件并初步讨论聘任工作的推进方案。会议由党支部书记梁光川主持，支部委员李阳、文彦元、张耀参加了会议，邀请学报中心副主任李桂东、社科版编辑部主任李洁列席会议。 梁光川书记传达并逐条解读了《西南石油大学新一轮教职工聘任工作安排》及《西南石油大学科级干部聘任办法》及相关文件精神，强调学校新一轮设岗及聘任工作必要性和紧迫性，指出此次聘任是学校根据国家和省有关岗位设置管理、人事制度改革等文件精神，在总结上一轮岗位聘任工作基础上，结合学校实际和新一轮“双一流”建设目标实施的，对加强学校人才队伍建设及实现人事管理的科学化、规范化和制度化具有重要意义

为了适应新时期公司高质量发展需要，昭通农投出重拳、亮实招，强力改变部分员工干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的“大锅饭”思想，让想干事、能干事的员工找到施展才华的舞台，有效激发员工干事ω创业的积极性和创造性。 公司将定员定岗作为推进“三项改革”的重要抓手，从调整内部组ω　织架构入手，制定了《公司各部门职能及岗位设置表》，将公司原下设的10部2室调整为4个职能部门和2个生产经营部门，拟设立办公室、党群与人力资源部、投资发展部、财务部、营销部、生产部6 个部门。严格按照因事因需设岗，编制了《中层及以下员工双向选择工作方案》、《各部门岗位说明书》，对公司中层及以下员工进行“双向选择”，组①织员工根据岗位要求、自身　条件报名选岗，同时面向社会招聘营�销总监，营销部、党群及人力资源部、财务部、投资发展部副部长（经理），共有800余名各方人士报名应试

为深入贯彻落实全国教育大会精神和《中共中央 国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，吸引更多大学毕业生到农村学校任教，大力促进教育公平，推动城乡义务教育一体化发展，更好地服务乡村振兴战略和教育脱贫攻坚工作，现就做好2019年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划(以下简称特岗计划)实施工作通知如下。 (一)实施范围。2019年中央特岗计划实施范围与2018年相同，具体为：集中连片特殊困难地区和中西部国家扶贫开发工作重点县，省级扶贫开发工作重点县，西部地区原“两基”攻坚县(含新疆生产建设兵团的部分团场)，纳入国家西部开发计划的部分中部省份的少数民族自治州以及西部地区一些有特殊困难的边境县，少数民族自治县和少小民族县

本文摘要：2013年特岗计划教室聘用经省政府统一部署，省教育厅、财政厅、人力资源和社会保障厅、编办之后实行。河南省决定98个设岗县，共计聘用农村特岗教师11000名，其中，初中特岗教师4548名，小学特岗教师6452名。 商丘师院大力宣传，精心组织，严肃指导

为满足声学所科技发展战略需求，吸引和凝聚优秀人才，培养和造就与“创新2020”相适应、具有持续创新能力、高素质的管理和支撑队伍，不断提高工作效率和管理、服务水平，保障创新工作的全面推进和科研工作的顺利开展，本着“按需设岗，按岗聘任，竞争择优，动态更新”及“公开、公平、公正”的原则，现跟据我所行政资产处相关工作的需要，对如下岗位进行公开招聘，诚挚地欢迎有识之士加盟我们的行列！ 1. 负责国内外设备采购及海关免税工作；设备入所验收；档案材料收集、归档等； 2. 负责全所设备日常管理； 3. 负责全所设备数据库的管理及数据统计工作； 4. 负责本岗位职责范围内相关工作规章制度、工作流程、操作手册的起草与完善； 5. 领导交办的其他工作。 1、具有机械、自动化、通信、电子、声学等相关专业本科以上学历； 2. 具有1年以上外贸设备采购或质量体系设备管理或固定资产投资项目管理经验； 3. 具有一定的组织、协调、沟通能力及良好的团队合作精神； 4. 具有良好的中、英文写作能力，大学英语四级以上； 5. 熟练使用计算机办公软件。

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笔试成绩公布时间：2022年8月23日9∶00 面试名单公布时间：2022年8月25日9∶00 面试通知单打印时间：2022年8月25日9∶00 确定面试人员。为确保特岗教师招聘质量，各地确定的参加面试的考生笔试成绩不能低于90分(报考体育、音乐、美术学科岗位笔试成绩不能低于80分)。各地根据考生的志愿，在省定最低分数线以上，按照笔试成绩从高分到低分的顺序，以设岗县(市)分学段、分学科岗位设置数的1:1.2比例依次确定面试人选

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2月13日，自治区新冠肺炎疫情防控工作领导小组指挥部举行新闻发布会，介绍我区加强社区和农村科学防控疫情工作有关情况。 社区和农村是疫情防控工作的重中之重。据了解，新冠肺炎疫情发生以来，我区全力加快织牢基层社区、村屯防控网，建立了严密的基层防控工作组织体系，全面推行自治区、市、县（市、区）、乡（镇、街道）、村（社区）五级包干制，层层压实属地责任和部门责任

为提升乡镇（街道）编制配置匹配程度，解决行政与事业人员使用制约问题，尽最大程度释放编制效能，更好地保障基层事业发展，新昌县围绕编制配置、编制周转、用人管理三个重点，深入推进基层管理体制改革，提升基层编制人员统筹能力。 一是实行分类管理，差异化配置编制资源。根据不同乡镇（街道）经济社会发展水平，以乡镇（街道）的常住人口、市场主体、行政村（社区）数量、管辖面积为指标数据，合理设定指标权数，建立乡镇（街道）分类测算模型