国企改革
本公司董事会及董事保证基金季度报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 光大保德信基金管理有限公司旗下光大保德信量化核心证券投资基金、光大保德信货币市场基金、光大保德信红利混合型证券投资基金、光大保德信新增长混合型证券投资基金、光大保德信优势配置混合型证券投资基金、光大保德信增利收益债券型证券投资基金、光大保德信均衡精选混合型证券投资基金、光大保德信动态优选灵活配置混合型证券投资基金、光大保德信中小盘混合型证券投资基金、光大保德信信用添益债券型证券投资基金、光大保德信行业轮动混合型证券投资基金、光大保德信添天盈五年定期开放债券型证券投资基金、光大保德信现金宝货币市场基金、光大保德信银发商机主题混合
截至10月9日,贵盐集团68家下属企业105名经理层成员全面完成了《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》的签订,签约率达100%,全面实现经理层成员的任期制和契约化管理。 贵盐集团成功推行经理层成员任期制和契约化管理,对有效激发企业发展动力和创新活力,提升公司现代化经营管理水平具有重要意义。通过签订《岗位聘任协议》和《经营业绩责任书》,明确关键岗位职责,按照市场规律对经理层进行管理,推动形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化管理机制,促进经理层成员增强任期意识、岗位意识、权责意识,树立看岗位、看贡献的市场导向,激发经理层的活力和创造力,挑战更高的业绩水平,从而更好推动集团高质量发展
4月23日上午,集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和一行到丰矿集团调研督导。集团董事、财务总监李松以及集团有关部门负责人一起参加调研。 调研期间,曾昭和指出,集团上下要坚定发展信心,抓住有利时机,抢占经营市场,努力克服疫情造成的不利影响,以更高的标准谋划后续工作,实现集团可持续发展
会上,公司总裁梅汉生就企业生产经营及改革发展有关情况进行了汇报。 曹广晶指出,三环集团作为湖北省大型制造企业,在行业整体出现巨大下行压力的严峻形势下,依然在转型升级、结构调整方面取得重大成效,同时在氢能源发展、智能网联无人驾驶运载车辆方面实现重大突破,成绩实属不易,也进一步证明了三环集团的改革方向是正确的,要继续用改革的方法提升企业活力和竞争力。 曹广晶要求,一是企业要坚定信心,坚持走高质量发展的道路,在发展中解决问题,通过技术创新、产业创新做优做强做大,为湖北经济社会发展作出积极贡献;二是省直各部门要加大政策支持力度,对企业一视同仁,加强服务能力建设,为湖北企业发展营造良好的营商环境;三是金融机构要加强产品和服务创新,进一步支持湖北实体经济发展、支持湖北优势产业发展、支持湖北国企改革和民营经济发展,加大对三环集团的信贷投放力度,促进企业转型升级,助力湖北经济高质量发展
改革实践告诉我们,国企改革发展和企业党的建设始终是互补促进、相互依存的关系。全面深化改革进入“关键期”“深水区”,国有企业改革不断取得重大进展。但在此过程中,一些企业重业务轻党建、管党治党不严等问题也不同程度地暴露出来
2月14日,航天信息股份有限公司与外交部机关及驻外机构服务中心开展党建交流。航天信息党委书记、董事长马天晖,党委委员、副总经理马振洲,外交部机关及驻外机构服务中心党委副书记陈绪峰,党委委员、主任助理李勇及有关人员参加交流。 马天晖感谢外交部有关司局一直以来对航天信息发展的支持,并介绍了航天信息党建及经营发展情况
能源板块紧紧围绕“碳达峰、碳中和”以及“加快清洁能源开发利用,构建以新能源为主体的新型电力系统”的目标,深入践行国企改革三年行动计划重大部署,密切协同集团公司各产业发展,紧扣绿色低碳、新能源、能源高效利用和能源生态系统集成等产业发展方向,以新能源(充电桩、光伏、储能)、生态能源(水力发电、风力发电)、综合能源(油电氢气混合站)三大业务板块为主要发展方向,延伸碳交易、能源设备智能制造、电池循环梯次利用、电力技术运维服务等产业链条,打造桂林交通控股集团“鼎晟能源”品牌,不断提高客户满意度、品牌认可度、资本认同度,努力将公司打造成特色鲜明、产业基础牢固、创新能力领先的综合能源公司。
省国资委出台《安徽省省属企业主业管理办法》 近年来,省国资委按照***总书记“心无旁骛攻主业”重要论述要求,推动省属企业聚焦主业加快发展,持续培育新动能,高质量发展取得了新进展,但仍存在产业布局过宽过泛、资源配置不够合理、主业核心竞争力不强等问题。对照国企改革三年行动实施方案部署,对标沪苏浙加强主业管理好的做法,省国资委研究制定并于近日出台了《安徽省省属企业主业管理办法》(皖国资科规〔2022〕54号),明确了主业管理的职责分工、主业确定的基本原则和标准、主业确定的程序和报送材料、主业管理重点和全程监管等内容,全面规范,系统明确。 《安徽省省属企业主业管理办法》是省国资委第一次就主业管理工作专门出台的规范性文件,对进一步加强和规范省属企业主业管理,加快省属国有经济布局结构调整,推动国有资本向基础性、保障性、战略性产业集聚,增强国有资本配置效率,提升企业核心竞争力和抗风险能力,充分发挥省属企业“江淮柱石”作用,服务我省“三地一区”建设具有重要意义
3月30日,国务院国有企业改革领导小组办公室举行媒体通气会,通报区域性国资国企综合改革试验进展成效。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明出席会议,介绍有关情况并回答记者提问。 翁杰明指出,区域性国资国企综合改革试验是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动区域高质量发展的重要举措,是国企改革三年行动重点板块的先行示范工程,旨在通过国资国企改革综合施策,更加鼓励基层创新,更强推动改革的系统集成、协同高效,更好服务国家和区域发展战略
每经网报导,昨(16)日中国国务院国资委党委在《人民论坛》杂志发表题为《国企改革三年行动的经验总结与未来展望》的文章,对于新一轮国企改革深化提升行动的主要方向,该文章提出五个方面的任务,一是围绕增强产业引领力深化改革、二是围绕提升科技创新力深化改革、三是围绕提高安全支撑力深化改革、四是围绕打造现代新国企深化改革、五是围绕营造公平竞争市场环境深化改革。 文章指出,要围绕增强产业引领力深化改革,更好推动现代化产业体系建设,更大力度布局前瞻性战略性新兴产业;要围绕提升科技创新力深化改革,有效发挥在新型举国体制中的重要作用,加快原创性引领性科技攻关;还要围绕提高安全支撑力深化改革,着力提升安全发展能力水准。 在落实产业引领力、科技创新力和安全支撑力这“三力”的具体举措方面,文章介绍,要加大新一代信息技术、人工智能、新能源、新材料、生物技术、绿色环保等产业投资力度,在积体电路、机床等领域加快补短板强弱项,促进支撑国家算力的相关产业发展;要加强基础性、紧迫性、前瞻性、颠覆性原创技术研究,尽快取得更多“从0到1”的突破;要强化对主干电网、主干管网等网络的布局,加快关键大通道和重要枢纽建设






