自主经营

华标检测认证（深圳）有限公司，是依据《中华人民共和国公司法》，并经深圳市市场监督管理局注册登记，于2019年07月成立的具有法人资格的自主经营的第三方认证机构。 公司成立时，即确定依靠其高素质的人员队伍，扎实而过硬技能、规范、科学、严谨的工作态度和竭诚服务的精神，始终不懈地为各方客户提供满意的认证服务。 公司严格遵守国家有关法律、法规和标准等要求、按照国际惯例运作，坚持客观独立、公正公开、权威可信等服务原则，为广大客户提供“规范、务实、高效、经济”的认证服务

公司成立于2011年11月23日是一家自主经营、独立核算、自负盈亏具有独立法人资格的经济实体。公司现在拥有自主经营的四星级酒店一座，正在启动中。大中型房地产开发项目数余处，各类中高级项目技术人员五十人左右

【磨商网讯 记者/黄鑫】近日，记者从珠海邦瑞合成材料有限公司获悉，该公司与当地36家企业经企业申报、材料初审、现场考察、专家评审等环节，被授予“珠海市民营科技企业”的称号。 珠海邦瑞是一家由国有企业转制过来的民营企业，成立于1992年，是中国华南地区最早引进国外全套先进技术的酚醛树脂/玻纤网片专业制造商之一。经过近几年来的跨越式发展，邦瑞已逐步成长为具有自主知识产权的创新型民营企业

本招租项目租赁期为自本项目合同签订后至2022年6月30日。租金支付方式：中标人须在合同签订前缴纳第一年的租金，以后每年到期前10日内一次性支付下一年的租金，不足一年的按月结算。 1、承租方必须将承租场地及房屋用于机动车驾驶技术培训及相关的工作；不得将场地用于从事机动车驾驶技术培训以外的经营项目

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》，完善以市场为主导的医药价格形成机制，日前，国家医疗保障局研究起草《关于建立医药价格和招采信用评价制度的指导意见（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》），近期向社会公开征求意见。 《征求意见稿》明确，建立医药价格和招采失信事项目录清单，列入目录清单的七大失信事项具体包括医药购销中，向各级各类医疗机构、集中采购机构及其工作人员给与回扣或者其他不正当利益；实施垄断协议、滥用市场支配地位等被依法处罚，不主动纠正涉案产品的不公平高价；非善意取得虚开的增值税发票；捏造、散布涨价信息、哄抬价格、推动价格过高上涨等违反《价格法》的行为；医药企业因不正当价格行为，被医药价格主管部门函询、调查、约谈、告诫、检查、推诿、拒绝、不能充分说明原因或者作出虚假承诺的；无正当理由拒绝履行承诺事项、拒绝履行购销或配送合同；以低于成本的报价竞标、以欺诈、串通投标、滥用市场支配地位等方式竞标、扰乱集中采购秩序。 关于建立失信信息报告记录渠道，《征求意见稿》提到，采取企业报告和平台记录相结合的方式，及时、全面、完整、规范地采集医药企业失信行为信息，建立医药企业价格招采失信信息库

大红酸枝，别名称为交趾黄檀，它这一材料呢，相近小叶紫檀，好就行在这个年轮纹漂亮，好看，色调也是古色古香大方的枣红色!是现阶段市面上zui受大家喜爱，zui受青睐的红木种类之一了，其色调独具一格风韵，纹路别具匠心，在红木中的地位只增不降。 拿大红酸枝而言，其原产地关键分布在泰国，柬埔寨，老挝的大多数地域，越南也是有少量分布，在其中以前边三个我国的zui佳，原产地不一样，原材料价格也是有区别，立即就产生了价钱的差别。此外老料和全新料的价位也不一样，老料由于储放时间非常长，木料特性比较稳定，相比新材，更不容易有开裂变形等状况

四川省绵竹市金禧酒业有限公司坐落于四川省绵竹市新市镇，公司于1978年8月建成投产。建厂之初为新市镇镇办企业。由于历史发展，公司先后经历了：自产自销、自主品牌的经营模式（十年）；与剑南春酒厂联营只生产无销售权的扩产模式（18年）；后来的企业改制与剑南春酒厂脱钩回到自产自销、自创品牌的模式至今

在本市登记注册成立一年以上，产权明晰，实行独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体； 拥有自主知识产权、专有技术或先进知识，包括：专利（申请或授权）、标准、经认定的科技成果和其他专有技术，并具有基于自主知识产权、专有技术或先进知识获得的产品或服务； 企业具备较强的创新意识，企业从事研发和相关技术活动的科技人员占企业当年职工总数的比例原则上不低于10%； 企业具有一定的科技创新经费投入并具有持续开展科技创新活动的能力； 企业规模符合《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）要求，企业范围包括农业、工业和服务业等科技型企业。 申请企业请于8月20日前完成网上申报。

在企业管理培训发展过程中，“金字塔”型的组织结构到了一定阶段，会滋生“大企业病”，制约企业发展，这时企业一般会思考组织变革问题。而早在1959年，稻盛和夫为了解决“大企业病”就提出了“阿米巴”组织结构。“阿米巴”，简单来说，是将全员划分为一个个阿米巴小组，每个小组作为一个独立的利润中心，通过独立核算让小组的每个成员为结果负责，以此实现全员参与经营，从而激活组织活力

在家的公司领导、职能部室主要负责人以及各事业部总经理参加会议。　会上，公司常务副总经理毛善文全文宣读了《事业部制2.0版改革方案》，统一了与会人员对改革方案的认识。中钨高新总经理、党委副书记、公司总经理谢康德进一步明确了对改革的具体要求，提出此次改革涉及的职能调整本周内要落实到位，相应的工作变动人员下周一正式就位新岗位，并强调过渡阶段各单位务必 10月10日，公司召开事业部制2.0版改革专题会议