台北工专
1. 企业改善是无止尽,竞争也是无止尽
1. 企业改善是无止尽,竞争也是无止尽,如何从点、线、面全面改善,是企业主管无止尽的行为。 2. 本课程提供了初级主管、中阶主管、高阶主管解决问题的**方案,您不可不会的改善100招。 单元一:现场制造改善时机和执行方法 (102.11.16周六) (工作分析、工厂布置法、生产线平衡、标准工时、绩效奖金..等20招
‧经济部核聘之科技专家,审查、查证专家
‧经济部核聘之科技专家,审查、查证专家。 ‧IBM-TAIWAN,生产事业专业顾问,制造暨发展处专员,国际采购处主任工程师。 ‧IBM美国品质学院高级班结业,IBM日本大和研究所长期研习, IBM日本野州厂长期受训
民国64年1975年从台北工专毕业
民国64年(1975年)从台北工专毕业,蔡秉燚赶上台湾纺织业蓬勃发展的黄金年代,当时纺织业出口值高过电子业,一技之长确实让他很快找到第一份工作,在纺织研究中心(即后来的纺织产业综合研究所)为工业局做整个纺织行业的品质管制的管理,随后又到业界一家染整厂任职。 然而一段时间下来,他逐渐认知到,台湾纺织产业的设备、技术都来自于欧美或日本,本地只知道怎么生产,对于技术背后的原理却了解不深,也没有太多研发,工作内容非常固定规律。久而久之,他萌生了一股强烈的求知欲