财务管理

1月27日，北京城建北方设备安装公司召开2019年工作会。北方集团董事长王德国，副董事长胡翔，总经理张权，董事、副总经理齐忱，副总经理、总经济师崔晓莉，设备安装公司领导班子及全体员工参加。会议由北方设备安装公司副总经理、总工程师王虹主持

3. 负责对公司合同及其他法律文本的合规审查； 4. 监督合同履行情况，协调解决合同履行中的法律问题； 5. 为集团公司各部门提供简单法律咨询； 6. 完成部门及公司领导临时安排的其他工作。 2. 1年以上企业内部法务相关工作经验者优先； 3. 良好的沟通与理解能力，文字表达能力强； 4. 熟练使用各类办公软件和办公设备； 1. 负责公司日常账务处理工作、编制记账凭证，审查单据、编制会计报表，并负责会计凭证、报表、税务资料的装订、保管工作； 2. 每月（季）正确地计算并缴纳各项税金，负责公司对各税务机关的税务申报工作及对工商部门的年检工作； 4. 负责公司各部门的收款、付款账务的记账、核对及监督等相关工作，并按月及时编制各部门收入、费用报表；根据公司不同业务特点，加强对各部门回款的监督及督促工作； 5. 根据公司业务特点，监督及控制公司各部门的成本，并编制公司内部报表，完善公司财务管理制度； 2. 经历：2年以上财务工作经验者； 3. 知识：熟悉国家最新会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策； 4. 综合能力：具有较强的逻辑思维能力和学习能力； 5. 办公技能：能熟练使用办公软件，尤其是Excel，至少使用过用友一个版本的财务软件（优先考虑使用过用友u8产品）； 6. 热爱教育行业，能够承受一定压力，将财务工作作为职业发展方向。

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华北电力大学经济与管理学院历经春华秋实近半个世纪的跨越式发展，如今经济与管理学院学科领域已涵盖经济学、管理学两大门类。全院现有专任教师达173人，其中博士生导师15人，教授35人，副教授78人，形成了以长江学者、百千万人才工程国家级人选、全国优秀教师、教育部新世纪人才为核心的年龄合理、结构优化、素质优良、教学科研水平一流的师资队伍和学术梯队。 学院设有“工商管理”、“管理科学与工程”2个博士后科研流动站，拥有“技术经济及管理”、“管理科学与工程”、“工程与项目管理”、“信息管理工程”4个博士点，其中“管理科学与工程”为一级学科博士点；有“企业管理”、“数量经济学”、“产业经济学”、“会计学”等7个硕士点和MBA专业学位授权点，有“项目管理”、“工业工程”、“物流工程”3个工程硕士专业学位授权点，并具有IPMP国际资质认证资格；学院拥有工商管理、工程管理、工程造价、市场营销、物流管理、信息管理、电子商务、金融学、经济学、会计学、财务管理、劳动与社会保障和人力资源管理等14个本科专业

列入武器装备科研生产许可二类目录的武器装备科研生产活动。 （二）有与申请从事的武器装备科研生产活动相适应的专业技术人员； （三）有与申请从事的武器装备科研生产活动相适应的科研生产条件和检验检测、试验手段； （四）有与申请从事的武器装备科研生产活动相适应的技术和工艺； （五）经评定合格的国军标质量管理体系； （六）与申请从事的武器装备科研生产活动相适应的安全生产条件； （七）有与申请从事的武器装备科研生产活动相适应的保密资格。 注：一类许可项目（产品）由国防科工局审查

以专业素养为矛铸决策支持锐不可挡； 五险一金，就是社保加公积金，五险（社保）是指养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。其中工伤保险和生育保险由劳动者所在单位缴费，劳动者个人不缴费。 五险一金的缴费比例‍ 单位和个人的承担比例一般是：养老保险单位承担18%-20%，个人承担8%；医疗保险单位承担6%，个人2%；失业保险单位承担2%，个人1%；工伤保险0.4%-0.8%（由企业所在行业风险系数决定），由单位承担；生育保险1%，由单位承担

为推进政府及非营利组织会计准则制度实施，提高政府及非营利组织财务管理水平，近日，区财政局组织相关部门机构参加全省政府及非营利组织会计准则制度视频培训班，区交通局、区属医院、总工会及区财政局业务科室相关财务人员共30人参加。 此次培训的内容包括《政府会计准则制度解释第4号》、《机关事业单位职业年金基金相关业务会计处理规定》、新《工会制度》以及新旧制度衔接、《事业单位成本核算具体指引—公立医院》以及公共基础设施相关会计准则制度。通过培训，参训人员充分了解最新的政府会计准则制度，对实务操作有了清晰的思路，为顺利推进新政府会计准则制度的执行打下了扎实基础

8月23日，在深圳经济特区建立40周年“金蝶杯”会计知识团体（个人）大赛中，能源集团表现出色，2支参赛队获得了团体赛二等奖，1支获得团体赛三等奖，另有6名参赛队员获得优秀个人奖。 据了解，本次比赛由深圳市会计协会举办，旨在献礼深圳经济特区建立四十周年，更好地宣传会计知识，让会计更好地服务经济社会发展。比赛获得了社会各界的积极响应，各大型企事业单位财务人员踊跃组队，共计121支队伍，500多人参加本次比赛

为进一步推进“业财融合”、解决“报销繁”问题，加强宣贯和落实“放管服”政策，9月29日，财务处、资产处与一室开展了面对面交流活动。财务处、资产处相关人员与一室主任、课题负责人、科研支撑人员以及财务助理共20余人参加了会议。 一室主任李博介绍了研究室的业务类型、研究方向、科研项目以及最新的调整进展和后续发展重点等

战略目标不止一个，而是由若干目标项目组成的一个战略目标体系。从纵向上看，企业的战略目标体系可以分解成一个树形图，在企业使命和企业宗旨的基础上制定企业的总战略，为了保证总目标的实现，必须将其层层分解，规定保证性职能战略目标；也就是说，总战略目标是企业主体目标，职能性战略目标是保证性的目标。 从横向上来说，企业的战略目标大致可以分成两类，第一类是用来满足企业生存和发展所需要的项目目标，这些目标项目又可以分解成业绩目标和能力目标两类