企业管理者

6月中旬以来，周口市气象部门执法人员前往市（县、区）易燃易爆、危险化学品等重点企业开展防雷安全生产专项检查，进一步确保安全生产形势持续稳定。 执法人员仔细检查了共386家企业的防雷装置行政许可情况、防雷安全组织管理情况和安全制度建设情况、防雷装置安全运行与隐患整改情况、防雷档案是否健全等，实地勘察了企业防雷安全相关设施，并对检查中发现存在防雷安全隐患的35家企业当场下达整改通知书，要求限期整改。检查组同时还宣讲了防雷安全生产政策、法律法规及防灾减灾知识，并要求企业管理者在思想上要进一步提高认识，切实按照国家法律法规要求加强防雷安全管理，严格执行防雷装置年度检测制度

我中心苑泽明教授团队自2010年开始对上市公司无形资产评价指数进行系统研究，该指数从价值链视角对企业“创新能力、市场竞争力、可持续发展能力”进行综合评价，旨在对隐藏在企业生产经营过程中的知识、技术、人才与管理等抽象概念或过程予以科学的量化，以发掘和评价无形资产这一“隐性”核心资源对企业价值所发挥的作用。2016年首次发布中国上市公司无形资产指数报告，通过对我国上市公司无形资产总体状况，以及比较不同行业、地区和产权性质的上市公司无形资产各项能力进行了测算和分析，得出我国上市公司在2011-2015整个“十二五”期间无形资产发展质量和综合实力报告，该指数可以为政府监管部门的政策制定、企业管理者的经营决策以及外部投资者的投资决策提供参考价值。报告分为六大部分：无形资产总体评价、各行业无形资产评价、区域无形资产评价、产权性质无形资产评价、主要研究结论以及京津冀无形资产专题

人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。坚持"以人为本"的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。 人力资源管理咨询，即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务，特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系，对企业的意义主要体现三个方面:一是全面发现企业存在的人力资源管理相关问题;二是解决这些问题，量体裁衣，制定切合实际的方案并帮助实施;三是传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能，使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能

Abstract: 随着互联网的发展，许多企业已经建立自己专属的企业网站，让使用者能透过浏览网站的方式，进而获取相关的资讯与产品服务，由于网络上的网站数量众多，网站间彼此差异性不高，使用者的转换成本低，使得欲透过网站建立良好的关系变得更加困难。良好的双方关系一直是企业经营成功的关键因素之一，在这些网站中，若有个品牌名声远播且能让人眼睛为之一亮、有良好体验经验的网站，便能联系网站与使用者间的正向关系，使得间接增加使用者的忠诚度。 因此本研究自电子商务的角度出发探讨“影音网站之网站设计品质与品牌形象，影响使用者忠诚度”

随着商业市场需求不断的精确化，资源方面是以一种自上而下的方式分配，商业中的机会已经超越了原本的形式，演变为一种商业创意，即如何去满足市场需求以及如何去优化资源配置等一系列的核心计划，这些都囊括在商业模式当中。 在如今的商海中，仍然有不同的声音表达着对商业模式不同的看法。大多数学者还是赞同商业模式存在的价值，但对于商业模式与战略定位之间的联系抱有一定的怀疑态度

【最新资讯】9月11日至12日，2019年江苏省企业高管知识产权培训（物联网）班在无锡举办。本次培训是江苏省第一期分行业分领域企业高管知识产权培训班，来自企业的近80位高管参加培训。 培训课程涵盖了物联网产业发展及标准专利、物联网领域的专利布局和运营、专利大数据助力物联网领域发展等热点知识，分析了物联网知识产权典型案例，组织开展了企业管理者沙龙活动，进一步强化了江苏物联网企业高管的知识产权意识，增强了企业知识产权运用能力，促进了江苏物联网行业竞争力的提升

首页客户服务 能源监测管理系统在企业中发挥什么作用? 不管是一直以来节能降耗政策的提出和实行，还是今年电能资源短缺现象的出现，都表明了能源的监测和管控变得越来越重要。过去由于智能技术和信息数据传输技术的不成熟，企业在能源管理方面依赖于人为巡查和数据分析，这存在着效率低、监管不到位、数据杂而多等问题。为更好地解决这些问题，越来越多的企业选择了具有水、电、气、燃等各分类能耗数据进行采集、处理，并分析企业内各单位与设备耗能状况的能源监测管理系统，方便企业管理者掌握能源支出成本，实现用能的高效规范化管理

薪酬管理作为企业人才激励的重要内容，是对企业员工行为影响最大的因素之一。随着企业管理理论与实践的深入发展，如何根据公司的发展战略目标，合理配套相应的人才激励体系和薪酬设计，从而达到有效激励员工行为的目的，是企业管理者重点思考的问题。本研究以薪酬激励相关理论为基础，结合A企业的薪酬管理现状，在深入分析和诊断的基础上，设计了一套符合A企业的薪酬体系

移动互联网时代：企业管理者领导力作用机制正在悄然发生改变！ 移动互联网时代的到来，使得人与人、人与信息以及信息自身的产生与发展皆发生了颠覆性的改变，任何一个人体的价值都会被无限放大、升级、传播。而这些个体无论是客户、用户亦或是员工，他们都正以新的特点、强大的能量影响、改变着企业。 从企业外部而言，企业不得不面临来自竞争对手更优模式的威胁，需要企业进行调整升级；从企业内部来看，企业核心优秀人才正成为企业生产与发展的贡献者，倒逼着企业管理者管理模式进行调整改变

管理学家亨利·明茨伯格认为，管理与领导是不同的两个行为。为了研究哪些技能对于良好管理是必需的，明茨伯格与29位管理者分别单独度过了一整天，他们来自不同类型的组织，有银行、零售、电影制作、政府、非政府组织和医疗服务等不同的领域。明茨伯格观察了担任行政主管以及在一线工作的管理者们