教完

TPR理论是我近6年的主管经验的总结，适用于研发主管（即研发组长或TeamLeader，而非技术经理或总监）拿来管理一线程序员，目的是提高一线程序员的代码质量。 其实在我之前的文章中，TPR相关的理论知识点我都有提及过，这次借公司组织的《代码整洁之道》培训机会总结提炼一下，分享给大家。 TPR理论有几个前提，如果这几点没法达成共识，那也就不适合你了： T(Teach 教)：首先，当团队新进成员时，需要主管来教他团队的编码规范是什么

我们从出生到现在，看过了无数双手，可能是亲人的手，也可能是音乐家的手，或是朋友的手、明星的手或是乞丐的手……可是在我心中，让我常常想起的那双手，是妈妈那双温暖却又皱纹满布的手。 在我的印象中，妈妈的手就像我的百宝袋一样。每当我需要帮助的时候，妈妈的双手就会立刻出现在我眼前

屏风表演班办公室入口贴著一张大海报，上面写着：“人，一辈子做好一件事，就功德圆满了。”这是屏风表演班艺术总监李国修的座右铭，也是他父亲留给他的话。也让李国修把一生都奉献给舞台剧

孔子五十而知天命，基督徒是否需要到50岁才知道自己的召命(Vocation)呢？回答这个问题，首先要弄清楚召命(Vocation)是什么意思？基督徒的召命观有三个层次：个人召命，基督徒召命，人类的召命。 每个人都是独特的，个人召命也是独特的。究竟我如何发现自己的个人召命呢？首先是圣灵的感动，令你特别对某些事奉有不能放下的心

这学年将结束，我们一如以往，跟班上的学员回顾上学年，并定下新学年的目标。 小聪（化名）努力思考，我看到他写下了“进步”2字。 我问小聪：“你想在哪方面进步？” 细问之下，小聪道出他的困难：“老师教完，我很快就会忘记