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近年来，智能农机成为备受社会关注的热词。相对比于传统的农业机械，智能农机具有智能安全、高效节本、多能通用等诸多优势。现代农业绿色优质、节本丰产、高效发展离不开智能农机装备，通过众多智能化系统应用，在耕种管收植保各环节，以智能农业装备为基础的精准农业可以做到科学决策、按需农作，实现对生产资源的节约和对土地的更好利用，兼顾经济效益与环境效益

1980年由万代南梦宫公司（当时为南梦宫）发表的街机游戏。不仅日本，也在全球各地畅销，作为代表日本的电玩角色，现在仍受到全球粉丝的爱戴。2005年被吉尼斯世界纪录认定为“Most successful coin operated game（最成功的街机游戏），获得吉尼斯世界纪录大全认证

康师傅控股有限公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及方便食品。本集团于1992 年开始生产方便面，并自1996 年起扩大业务至方便食品及饮品；2012 年3 月，该公司进一步拓展饮料业务范围，完成与PepsiCo 中国饮料业务之战略联盟，开始独家负责制造、灌装、包装、销售及分销PepsiCo于中国的非酒精饮料。目前康师傅的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位

“成功学校”（successful school）： 建立学生的自信心，实乃学校教育的终极目标，更是“成功学校”的基准。具备自信的 毕业生，当能昂然阔步，开拓一条宽阔的人生路，即管遇到挫折，面对逆境，也不言 弃，坚持“意诚”及“心正”，坚定地迈向自己的人生目标。 自信(self-esteem)：学校采用“正向”（positive）策略，一方面透过校内校外紧密的互动 及活生生的学习经历，培育学生德、智、体、群、美全面的发展，另一方面为学生营造 成功经验，并配合全校参与的奖励计划，如“摘星奖励计划”、“建构自强人生计划”、 校外比赛奖励计划，让学生在成长过程中，孕育“诚意”、“正心”，建立自信，崇尚 “求进”及“求善”的意志与行为

光阴荏苒，告别了三年的初中生活，在即将迈进新的阶段前，很高兴可以在这里与大家分享的我经验与心得： 首先学习最重要的是我们的态度。要愿意学，才会学好。所以我们必须先明确自己的人生目标

展会时间：2021年5月18-20日【共3天】 NEW：就COVID-19新冠病毒影响，为保障公众健康和安全，组委会决定将原定于2020年5月5-7日，举办的美国LFI照明展取消，下一届时间为2021年5月18-20日。 美国(拉斯维加斯)国际照明展览会(LIGHTFAIR International)是北美最大规模、享有盛誉的建筑照明及商业灯具展览会。由美国北美照明工程协会和国际照明设计协会主办，迄今已成功举办了30届

在职场上，可曾因为直接提出想法，被男性贴上“太强势”的标签? 可曾因为独立自主，被贯上“不合群”的罪名? 换转是男性，这些行为却似乎理所当然……甚至受褒奖，可见职场上暗藏男女不平等的氛围，女性要在职场上兼获成就及人心确实不易! 曾在 Google 及 Yahoo 工作的美国喜剧演员兼作家 Sarah Cooper，在《如何不伤男人感情地当个成功女性》(How to Be Successful Without Hurting Men’s Feelings)一书中，以简单图文将男女在职场上的待遇作出对比，一幅幅具讽刺意味的插画一针见血，令人觉得可笑又可悲! Sarah Cooper 更在书中建议了一些与男性共事的秘诀，教各位女性建立温和的领导力，在不伤害别人自尊的情况下，于职场上获得成就与掌声! “我认为自己是带领这项目的**人选。“我需要更多时间才可完成 。要避免让男人自尊心受创，同时又能表达自己在工作上的看法及意见，作者建议了实用的说话技巧，及“戴上胡子”等讽刺惹笑的小贴士：

-E以及近期火出科技圈的ChatGPT。 无论是个人才智和财富，还是远见和野心，Sam Altman显然是标杆性的“成功人士”。 在离任YC总裁的那一年，曾与无数创业者和技术人才交流过的Sam Altman发表了一篇博客，总结了他眼中获得成功所要具备的13个特质，如果你渴求成功，或者至少希望自己变得优秀，这篇博客对你的个人成长将有所启发

本文摘要：近日，2011年美国大学生数学建模竞赛得奖情况入围，我校理学院应用于数学系施建兵、孙建筑老师指导的3支队伍参赛，其中1支代表队获得Honorable Mention（二等奖），2支代表队获得Successful Participant（三等奖）。今年共计来自哈佛大学、普林斯顿大学、清华大学、北京大学等全球各地知名学府的3000多支代表队参赛，是赛事举行以来参与人数最多的一年。美国大学生数学建模竞赛还包括数学建模竞赛（MCM）和交叉学科数学建模竞赛（ICM）

“领导力攸关认清，每个人都有不凡的潜质，领导者的职责在于，创造能够造就卓越的环境。”这是硅谷传奇教练比尔．坎贝尔对于领导力与领导者的看法与价值观，也是本书作者想要借此传达：企业如何创造出顶尖公司及卓越团队的环境。 作者认为，一个未被充分赋权的产品开发团队，不仅无法完成产品的交付及商业成果，更遑论达成企业转型的目标