创业维艰

1.团队管理是一个大学问，虽然我们都已经创业12年了，但是我们依旧每年都在总结自己的团队管理当中的一些问题，而其实对于一些小团队来讲，它的管理没有那么复杂，你只需要记住，发展是最好的管理，也就是努力去做业绩就行了，只要你是赚钱的，你的团队根本就不需要管理，管理一般情况下是需要在优化自己的业绩的时候，或者说团队人数较多的时候，他的作用才会更好的发挥出来。 2.而且小的团队有时候根据人员来路的不一样，他的管理方式也不同，比如如果都是你的亲戚，你只需要傻瓜式的给他布置任务就行了，能干就干，不干就让他走。 如果你的人员是直接招聘过来的，同样呢，对于小团队来讲，只需要给他布置任务，如果他做的还行，那就让他继续，如果做的还行，但是态度不好，直接让他走，如果态度很好，学习能力一般，也可以让他走，如果态度很好，学习能力很强，即使当前不行，但是也是值得培养的

时代变迁，商业的本质不变。然而创业维艰，市场风云变幻，对发展到今天的区块链大多数企业而言，既没有一劳永逸的护城河，也没有完全坚不可破的壁垒。企业发展需要变革，成功就要不断突破

为协助2014级新生尽早理解学校的历史文化，熟知大学的自学生活，早日已完成从高中生到大学生的角色改变，更佳地在东林茁壮成才，党委学生工作部于9月13日、14日晚在学校体育馆，为全体2014级新生举行了两场入学教育讲座。学校林学院教授、博士生导师王政权老师不作了首场讲座。王老师以《如何适应环境大学生活》为题，从大学的功能、大学教育与中学教育的差异、怎样适应环境大学生活、大学阶段最重要的是能力培育和怎样上大学等五个方面，融合自己三十多年的在教生涯和五十余载的人生学养，以自己广博的科学知识，旁征博引、循循善诱，对当前大学新生在入学初期不存在的各种困惑和迷茫，展开了耐心地思维和科学的分析，为同学们宣教、学成、解惑