班前会

每天早上，生产部的每一位员工均会提前到岗，他们在各班组区域排着整齐的队伍，严肃认真的开着班前会。 班前会由各班组独立召开，各班组长根据班组的实际情况以安全、质量、任务为主题，对员工进行培训。会上，着重强调安全与质量问题

为深入开展“两学一做”学习教育活动，根据德州经济技术开发区组织部部署要求，集团党委各党支部于3月31日前全部完成专题组织生活会和民主评议党员工作。 首先，集团党委下发“关于召开专题组织生活会和开展民主评议党员的实施方案”及相关的学习资料。 其次，集团党委召开由各支部书记参加的关于组织召开“专题组织生活会和民主评议党员工作”的动员大会

今年以来，华龙耐材公司聚焦安全文化学习、现场安全管控、安全素质提升，安全隐患排查，扎实落实各项整改和防范措施，全方位消除安全隐患，四弦齐奏安全交响曲，抓实抓牢安全生产工作，为企业生产稳定顺行保驾护航。 该单位积极完善《安全标准化班组管理制度》《安全责任履职清单》等管理标准和流程，严格按照安全生产管理制度，及时消除内部安全管理盲点。结合自身实际通过召开安全专题会、班前会，开展安全文化专题课堂活动等方式，加强全员对安全管理文化、现场安全管理制度、标准化作业规程、安全隐患排查制度等知识的学习，不断提高职工安全素养，引导职工提高自主安全意识，规范安全操作行为，织密安全防护网

2月21日下午，成武文亭国际项目部召开节后复工复产安全培训会议，项目部管理人员和各班组负责人、专职安全员参会。 会上，项目负责人就安全生产做出具体部署，强调：禁止未经隐患排查治理、未经安全验收，盲目复工复产等冒险行为，复工复产工作要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”和“谁验收、谁签字、谁负责”的要求，杜绝有法不依、验收不要、走过场，甚至弄虚作假的行为。并与会人员一起学习了近期集团及公司下发的安全生产相关文件，会上还组织观看了安全施工警示教育片

三季度以来，井工一矿机电党支部紧紧围绕该矿全年安全工作目标，引导和激发该队青工立足岗位，守护青工安全阵地，为安全生产保驾护航。 一是该党支部针对青工思想相对活跃，安全意识薄弱的实际情况，要求充分利用团支部“每月一学”、周四安全学习日及班前会等时间组织青工学习《安全生产法》、矿井安全管理制度、应知应会安全知识，切实筑牢团员青年安全思想防线；二是该党支部大力实施安全生产标准化建设，严格落实各项实施细则，按照岗位作业流程和工作标准，做到安全质量管理常态化、动态化，保证现场作业质量，为实现2020年安全工作目标奠定坚实基础；三是该党支部要求各班组团员青年以严谨的工作态度，排查各岗位、各区域安全隐患，对查出的问题不躲闪、不回避，按照要求进行隐患排查登记，确保整改落实工作及时、到位；四是该党支部将“青年安全生产监督岗”、“零点行动”等主题活动始终贯穿于各项工作中，引导广大青年立足岗位，树立超前意识和创新思维，提高现场抓安全工作的积极性，切实做到岗位和身边无“三违”、无隐患、无事故。

晋能控股煤业集团白洞矿业公司多举措深化清廉建设，全面落实从严治党责任，努力营造风清气正的良好政治生态，着力打造清廉队伍。 强化理论学习，让清廉建设深入人心。该公司各党支部通过班前会、“三会一课”、主题党日等活动方式，深入学习党风廉政教育每月一课、廉政信息简报等内容，进一步教育引导公司广大党员干部明法纪、知敬畏、存戒惧、守底线

3月10日，县委常委、常务副县长王海龙到张集煤矿督导检查安全生产，相关部门人员及煤矿安全专家陪同。 王海龙一行先后来到调度指挥中心、井下-600m中央变电所、中央泵房、制冷硐室、主皮带运输大巷察看现场，张集煤矿主要负责人及有关负责人员陪同。矿长张晓明介绍了煤矿的基本情况，同时从复产复工开工第一课、带班值守、和近期安全生产工作开展情况等方面进行了汇报，王海龙对张集煤矿安全生产工作情况给予了肯定

当前疫情严重，盛唐和迅遵从政府指导，居家办公。为了保障工业生产、民生供应保驾护航，我司全员提供远程在线服务，坚持将“技术为本，服务为先”的理念贯彻到底。 疫情期间企业生产管理，特别是劳动密集型企业的肯定和以前的是有很多的不同，在保证生产顺利进行的同时，如何做好疫情防控是生产管理中的头号大事

每年，有多少的生命被夺走，有多少个家庭被破坏，有多少人失去亲人，那一个个血淋淋的事故均是“安全意识差、操作不确认、措施不落实、心存侥幸心理”等因素造成的，忽略小小的一个环节，就有可能酿成"大祸"，后悔终生。 安全的“安”字，头上有一点，若少了这一点，那就不叫安全了，这也寓意着安全问题不容忽视，不管大事还是小事，都应该引起重视。安全只有满分，没有及格，一个项目或一个工程的十项措施我们做了八项，我们不能说安全工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因

近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心紧紧围绕“优质、高效、低耗”制造目标，结合车间实际，“三聚力”深挖质量管控潜力，提高质量管控水平。 在“广”宣传上聚力。依托班前会、班后会、班组微信群和车间电子屏等载体，宣传并组织职工对质量管理知识进行学习，通过学习使职工了解并牢记质量管理知识，学以致用、内化于心、外化于行，切实统一思想，明确工作目标任务，切实提状态、提效率、提质量