均衡生产
2019年3月,大华公司启动了生产平台精益化管理项目
2019年3月,大华公司启动了生产平台精益化管理项目,旨在进一步优化资源配置,提高生产效率,提升产品品质,降低生产成本,从而深入落实“三阶段、四平台、四支撑”的总体战略发展思路,推进北京电控仪器仪表产业平台高质量发展。目前该项目主要内容基本完成,取得了良好成效。 大华公司引用先进管理理念建立全新精益生产线
2019年3月,大华公司启动了生产平台精益化管理项目,旨在进一步优化资源配置,提高生产效率,提升产品品质,降低生产成本,从而深入落实“三阶段、四平台、四支撑”的总体战略发展思路,推进北京电控仪器仪表产业平台高质量发展。目前该项目主要内容基本完成,取得了良好成效。 大华公司引用先进管理理念建立全新精益生产线