往内

王文祥（右）身兼台化与台塑化董事，每年定期返台7、8次。 王文祥情绪激动反问：“2位创办人王永在以及王永庆这么辛苦，将一生投入台塑企业，让台塑企业在台湾发扬光大、造福很多人，小孩子怎么可以不回去家族企业？”他还语重心长地说：“我们第2代应该摒除上1代恩怨，好好把台塑经营好，团结就是力量，如果2代都不能合作，如何寄望3代能够同心协力呢？” 事实上，王文祥目前身兼台塑化和台化2家公司董事，但他认为这样的参与仍不够，“做董事的贡献度太低，若能以我在美国经营企业的经验进入里面，可能会看得比较清楚，也可能有不同的看法、作法，就像要更进一步了解自己的国家，要出国往里面看，同样的要改善企业经营，也要由外往内看，会有进步的空间。毕竟我在台塑长大，我知道台塑企业的文化，我相信台塑有进步空间