碰到问题

期待这本书非常久了，早在看创新者的思考里面有付一张书签，上面就有印了（不过上面明明就写１０月出版），结果拖到一月中，真是让我非常期待，这本真是我定的第一本预售书 ． 不过感觉 完了不知不觉我也变成大前的书迷了，在这样下去会被同化的 ，不过她的思想逻辑真的很不一样，可是写书出出来，如果书越卖越好，那大家的思想也会慢慢变成一样的（真是让人又爱又恨阿） ． （图片引用自博客来） 这本书是之前第一部跟第二部的合并本，述说她刚加入麦肯锡顾问公司着手企划的一些笔记，上面是写说完全没更改重新出版，虽然我没看过以前的版本（２０几年前的版本），不过现在看完他后，还是让我有非常多的震撼，没想到一直到现在，书中提到一些逻辑思考，还是可以一并沿用，光凭这点就真是让人佩服，难怪大前支持者越来越多 ． 不过其实看他的书看久了，就没啥创新了，毕竟述说的都是同一个逻辑思考的方式，重要的大前也提到，要由这位读者自己从日常生活中训练 ，不然跟填鸭式教育一样，是没啥帮助的． 因为企业环境没有一定的答案，就算现在是对的，但是没多久就错了，需要的是企业弹性，来因应大环境改变． 而本书书名叫企业参谋，因为麦肯锡是一间企业顾问公司，就好比军队中的参谋，为将军提供谋略一样，而本书是为了企业对内对外的谋略一样． 经过这一连串的改造头脑下来，或许以后对我会有帮助吧 ．本书重点还是关于思考的逻辑，碰到问题如何分析、思考、解决． 应该不太需要我推荐了，这种书有兴趣的人就看的下去．

2009年12月26日，北京火龙果软件工程技术中心成功举办了UML&OOAD，培训过程中讲师结合实例指导学员，使学员通过亲自投身案例对UML有更深层次的体会，为客户在UML实际工作中提供必要的理论和实践帮助。学员培训需求如下： 1. 通过培训，能够更合理的应用UML，提高系统的稳定性、可扩展性。 2. 面对多变的需求，如何设计出扩展性强的系统？ 3. UML理论联系实际，更注重如何解决实际问题