碰到问题
许杰辉活跃儿童节目主持、戏剧、电影以及舞台剧演出，在圈内已是老师级的人物，模仿功力一绝，过去在《全民大闷锅》、《全民最大党》节目中的模仿令人印象深刻，只是最后他黯淡选择出走，日前在节目《小姐不熙娣》中坦承当时因为“太鸡婆”而遭排挤。 ▲许杰辉坦言曾在《全民最大党》被排挤。（图／记者黄克翔摄） 许杰辉日前在《小姐不熙娣》中坦承，当初离开《全民最大党》是自己主动出走，因为他气大家明明可以做得更好，却因为时间久了显露疲态、态度松散
特别放送： 三大“套路”带你通关 CPU 性能优化 Linux 性能问题一直是程序员头上的“紧箍咒”，哪怕很多工作多年的资深工程师也不例外。日常工作中我们总是会遇到这样或那样的问题： 面对这些问题，很多人都会发怵，似乎性能问题总是不那么简单。那如何才能搞定性能优化呢？ 啃下所有的大块头原理书籍？多数人都会望而却步，不能坚持，即便是学了很多底层原理，碰到问题时依然会不知所措、无从下手
你的爱情模式常常重蹈覆辙吗？明明一直告诉自己，下次不可以再逃避，碰到问题时却还是逃之夭夭？或者是，明明知道不能抓得太紧，要留点空间给另一半，却又因为没安全感而把对方吓跑？亲爱的，这一切很可能都和你的依恋形态有关。你是安全型、逃避型，还是焦虑型情人呢？用心理学来面对自己的问题，下一次，谈一场更好的恋爱吧！（同场加映：越爱越小心翼翼？爱里的不安全感） 如我们在文章一开始所说，研究者如今更倾向于认为，每个人的依恋类型都不是绝对的，而是在这个坐标轴上的某一个点。有的人在某个维度上的位置居中，所以他们会被认为是两种类型的交叉；有的人在两个维度上都居中，那么他们被认为不属于任何一种依恋类型
你的爱情模式常常重蹈覆辙吗？明明一直告诉自己，下次不可以再逃避，碰到问题时却还是逃之夭夭？或者是，明明知道不能抓得太紧，要留点空间给另一半，却又因为没安全感而把对方吓跑？亲爱的，这一切很可能都和你的依恋形态有关。你是安全型、逃避型，还是焦虑型情人呢？用心理学来面对自己的问题，下一次，谈一场更好的恋爱吧！（同场加映：越爱越小心翼翼？爱里的不安全感） 如我们在文章一开始所说，研究者如今更倾向于认为，每个人的依恋类型都不是绝对的，而是在这个坐标轴上的某一个点。有的人在某个维度上的位置居中，所以他们会被认为是两种类型的交叉；有的人在两个维度上都居中，那么他们被认为不属于任何一种依恋类型
“致考研人”系列文章是我自2014年考研结束开始动笔所写，共有20篇。 近期关注我的考研人经常会提一些文章中已经反复强调的问题，虽然我都尽量耐心解答，还是建议大家有问题先查看这20篇经验心得。 20篇文章按照时间顺序排列，《致考研人1：我过去一年的考研之路（综述篇）》初稿写于2015年寒假，《致考研人20：我过去的一年》初稿写于2016年春节前夕，其中第2篇《致考研人2：英语复习心得》和第3篇《致考研人3：如何用好你的手机》于第四版时进行了较大的补充和修改
有其他部门的主管问“为什么在日常事务的处理中，没办法产生自动侦测的功能？我回答“因为人们对于错误的动作也会做得很熟练而不自知”，事情做久了，就不会有自动发觉错误的机制，该如何改善呢？ 对每件事的做法，从源头重新想一遍，什么是要的，留下；至于没被想到的，存参。这样才可以把潜藏的问题，统统清出来，大家千万不要为了求快，碰到问题就单单处理那个面向，久了，整个team就会变得像贴膏药，东一块、西一块，很不正确的！我也不相信这样的组织可以走多远！ 组织意见的反应，可以bottom up，组织原则的制定却应该是top down，身为主管，你应该要对各重要事项，预早拟定原则，日后就可以轻易发现组织是不是走偏了，这就是自动侦测的功能，举例来说，“公司营收三元，分配员工一元，over head一元，股东也一元”，或者说“公司人力，业务1/3，研究1/3，后勤1/3”，又如“一个业务秘书，服务五个业务代表”…等！每期检查偏离值即可发现自觉。 定期，至少每一年一次，要去作大规模的作业程序评量
1.他具有财务战略思维，善于思考、善于总结、善于创新求变，不安于现状； 思：从很多事例表明：要前进，就得学会善于思考与创新。这里的创新与思考并不是泛泛之词，而是切实的行动。 2.改革开放的成功，一是将国有土地推向市场，变为充分流动的自由货币，使社会发展充满活力；二是将土地上的楼宇变为个人财产，在市场上获得既定价值，使社会充满活力； 3.在激烈的市场竞争中：速度第一、完美第二；效果第一、方法第二；用人，拒绝平庸之辈；做事，突破常规思维；凡事要挑剔，尽可能做到极致
永磁吸盘的使用注意事项有哪些？ 工业中经常使用永磁吸盘，可能会碰到问题。使用永磁吸盘的注意事项如下，穿过磁轭，穿过铁磁工件，再回到磁轭进入磁体上。这样，工件就可以牢牢地吸在永磁吸盘的工作面上，磁力线不会到达吸盘，在吸盘内部形成一个闭合的磁路回路，几乎没有磁力线从吸盘的工作面出来，所以工件不会被吸引，可以顺利实现卸载
乡镇是行政层级的末端，是党执政大厦的地基。我有幸作为一名乡镇干部，工作十年来在和广大群众打交道中有了自己的一些心得体会，现与万千基层干部一起分享。 基层干部身在基层一线，直接面对群众，所以密切联系、服务群众的重任就落在你我身上
大手公司成立于1950年，由国家民族艺术艺师林再兴草创，秉承传统交趾陶技艺传承，集50多年经验及专业态度，结合优秀团队，构筑传统工艺与新世代文化融合的可能，公司除本业经营传统建筑古迹修复的设计与提案，也善用过去资历，投入设计制造兼具文化创意、生活美学与旅行记忆的话题商品。以“艺术生活化”、“生活有文化”的大手薪传精神，累积出丰富的工艺纪念品行销与通路经营的经验：2007年春季经台北市政府甄选为“台北市政府出版品纪念品展售中心”的营运厂商；2008年更结合台北市孔庙古迹空间与文化资产，持续经营“台北市孔庙纪念品中心”至今，以复合式经营模式服务顾客，营造兼具儒家本色与现代感的乐活氛围(Lohas Aura)。；2012年迄今，于国立国父纪念馆营运纪念品中心“博爱堂”，设计开发国父纪念馆“博爱堂”独家专属特色文创礼品