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为总结2012年度六西格玛管理推进工作，研究部署2013年度工作计划，促进六西格玛实践在我国企业健康、持续发展，全国六西格玛管理推进工作委员会将于3月8日（周五）在北京召开“2013年度工作会议”。会议主要议程如下： 1. 通报委员会2012年度主要工作情况； 2. 审议并通过委员会2013年度工作计划； 3. 审议并通过新增补的工作委员会委员名单； ② 六西格玛专业人员的注册认证及职业发展（包括黑、绿带考试注册；教师、MBB研修认证以及专业能力提升需求和活动研讨） ③ 六西格玛管理的未来发展趋势（整合发展与企业能力提升） 2012年委员会以“十周年”为契机，组织了多种形式的宣传推广活动，社会反响良好，促进了六西格玛管理在全国范围内的进一步升温。2013年是中国质协“服务能力提升”年，希望能够延续良好的态势，拓宽推进工作的思路，希望各位委员按时出席会议，为全国六西格玛推进工作进一步发展出谋划策

六西格玛管理定义为：“获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。”6西格玛管理是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径