dfss

孙永伟博士作为TRIZ五级大师，毕业于中国科学院，毕业后即加入通用电气（GE），先后任通用电气全球研发中心研发工程师、通用电气能源集团黑带、通用电气油气集团NPI项目经理、通用电气DFSS全球委员会委员等职。 孙博一直在全球顶级企业的研发中心一线主导推进六西格玛、TRIZ、DoE等先进的研发方法论。所推进的先进方法论已经成为研发工程师们解决技术问题的常规方法，成为企业文化的重要组成部分

什么是设计6西格玛（6sigma） 引言：设计6西格玛(6sigma) (Design For Six Sigma，简写为DFSS)是对新产品和新服务进行6西格玛(6sigma)设计，使新产品和新服务完美地投放市场。 设计6西格玛(6sigma) (Design For Six Sigma，简写为DFSS)是对新产品和新服务进行6西格玛(6sigma)设计，使新产品和新服务完美地投放市场。 进行6西格玛(6sigma)设计，首先要确定顾客的要求

华为，全球领先的信息与通信解决方案供应商。全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第四大智能手机厂商。在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域在全球构筑了端到端的解决方案优势

伴随着整车电气化进程加快，客户的要求也大幅提升，在全面质量管理升级的战略目标下，博泽中国导入新的方法论DFSS， 将质量管控前移，同时高效精准识别客户需求，提高产品及制造测量过程的稳健性。 中国的汽车市场正处于快速发展时期，俨然已经成为博泽集团最重要的海外市场之一。作为博泽全球研发中心之一，博泽中国从2017年开始全面实施六西格玛战略，经过5年的努力逐渐建立起一套完整的六西格玛质量改进体系

2014年6月，启铭与欧洲的六西格玛设计咨询公司Six Sigma BT达成战略合作，并签订为期6年的战略合作协议。 按照协议要求，启铭购买了Six Sigma BT公司的DFSS黑带教材的中文版权及中国的独家经营权。从2014年6月至2020年6月，启铭将作为Six Sigma BT公司在中国的唯一合作伙伴，为其多家全球客户(超过10家为世界500强公司)在中国的研发和设计中心提供中文的DFSS六西格玛绿带和黑带培训，以及中文和英文的DFSS项目辅导

六西格玛管理定义为：“获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。”6西格玛管理是“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径

毕业于复旦大学，北美汽车制造业和欧洲及韩国电子行业产品研发经验超过12年。曾就职于飞利浦(PHILIPS)、三星(SAMSUNG)和通用汽车(GM)，先后担任制造技术经理，产品开发经理和质量可靠性耐久性高级经理。曾经参与整车研发项目包括：雪佛兰、别克、凯迪拉克