松下幸之助

老板离不了员工，但老板把员工当什么很重要。多少年来西方管理学上的经济人、社会人假设，还有什么X理论、Y理论，讨论的就是这个问题。 做企业一定离不开人，老板要有，员工更要有，没有员工的老板还叫老板吗？有人说：企字就是一个人加一个止，人走了，企业也就不存在了，是这个理儿

松下信息仪器（上海）有限企业成立于2003年1月22日，由44118太阳成城集团全额出资，企业产品70%面向国内消费者，30%销售至欧洲、东南亚及日本，企业历来以严格的质量管理和优异的制造技术著称，历年来深受国内外客户的好评。目前企业在职员工500余名，年销售额3.4亿元。 企业于2004年获得ISO9001体系认证，2005年取得ISO14001体系认证，2018年取得ISO45001体系认证，成为松下集团首家获得ISO45001认证的企业

11月17日，以“致敬70年，责任新起点”为主题的《企业社会责任蓝皮书(2019)》（以下简称“蓝皮书”）发布会在京召开，来自国务院国资委、国务院扶贫办、优秀企业代表、主流媒体等共300余人出席了本次会议。 中国社科院发布的蓝皮书作为国内最早、最权威的社会责任研究报告，每年从市场责任、社会责任、环境责任、责任管理等方面对企业社会责任管理现状和信息披露水平进行多维度的综合评价，并评选出中国企业300强、国企100强、民企100强、外企100强。本年度，松下电器以社会责任发展指数84.4分的成绩，位列中国企业300强指数排名第18名、外资企业100强指数排名第3名，日资企业指数排名第1名的评价

1918年，日本和歌山县的松下幸之助在大坂建立了“松下电气器具制作所”，这一年他23岁，谁也没有想到这个只受过4年小学教育，因父亲生意失败，离开家到大坂去当学徒工的年轻人，后来成为横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家，是松下电器、松下政经塾与PHP研究所的创办者，在日本被称为“经营之神”。 松下幸之助一生的事业奋斗经历，优秀的经营管理才能，世人瞩目的业绩以及创立世界著名的公司“松下电器”时的培训思想受到全世界管理经营者们的瞻仰和膜拜。 他将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针，并为此努力培养人才，加强职工的教育训练，根据长期人才培养计划，开设各种综合性的系统的研修、教育讲座------ 规律世界的正确认知，同样成就了其他的杰出人士，表述存在差异，思想高度统一！管理大师彼得·德鲁克说：“打败竞争对手有效的手段就是比对手学得更快！”，杰克·韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会”

志乃对后藤说：“不过啊，我最近一直在想，所谓专业就是一种持久力吧。” “不单只是一件工作要做得完美而已，而是可以持续做个好几年，不管什么时候，不管面对什么样的情况，始终都能让自己保持**状态的人，才称得上是专业，不是吗？能够在有限的条件下，不自由的状况中，还能表现出自己最好的一面，我想这种人才是专家吧！” 最近看了不少经济小说，本书和之前一本《避险》都是同作者写的，虽然作者一直强调自己对金融经济相关知识没什么研究，所知有限。不过当我观看完这作品后发现，其述说的细腻度可以得知，如果没有一定的金融经济相关知识，是很难撰写出这样的作品

Panasonic松下电器开关插座系列产品——格彩将在上市发布会首次亮相，我们诚挚邀请您见证“有型，有格”松下开关新品格彩的首秀！届时VV视频社区独家为松下新品发布会进行网络直播。 松下（Panasonic），是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290493人。其中在中国有54，000多人

松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年，中国国家领导人参观了我集团日本电视机工厂。在双方会谈中，创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心

“松下电器制作所”通过“半天生产”的措施摆脱了1929年销售低迷的困境，但整个日本仍然处在经济萧条之下。产业界大多数企业纷纷缩小规模，甚至很多企业破产倒闭。电子行业也不例外，几家大企业也陆续倒闭

松下幸之助关于管理有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”。可见管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面，高效沟通也是企业管理者必备的基本能力。 为强化日常工作中管理沟通的重要性，帮助各部门、各团队更好地掌握沟通的要点与方法，激发组织的热情与活力，2021年4月26日和5月6日，公司组织开展了“高效管理沟通”专题培训活动

现在美国已经沦为疫情“重灾区”，特朗普仍然呼吁尽快复工和重启经济，真正需要知道退是进，退一步是为了进两步。 “知退”和“善退”是北京高端车租赁领导过程中不可缺少的艺术。北京高端车租赁行业中适度退让，在许多场合都不失为一种争取主动、扭转时局的上策，也是北京高端车租赁领导必备的谋略之一