松下幸之助

普通人会说富人的心态是自私，是宁可我负天下人，而不让天下人负我；富人的心态是剥削，是压榨，是投机。但我相信，大部分拥有财富的人之所以能够富起来，绝对不是靠上面的这些，甚至正好相反，自私的人是无法获取大的利益的：大家用常识都可以判断，谁会和自己不能信任的人做生意呢？而没有人愿意和你做生意，你又能从哪里赚钱呢？ 真正的富人心态是超过常人的正面思维，超过常人的学习精神，以及与众不同的算账方式。 比尔盖茨、李嘉诚、松下幸之助、稻盛和夫、阿尔迪兄弟，都是这样的典范

松下电器从1978年开始向中国出口产品以来，已向中国出口了各种产品和零部件。另一方面，还提供了彩色电视机等AV家电、电冰箱等家用电器的生产设备和技术，推动了这些产品的国产化进程。1987年9月，松下电器首次在中国（北京）成立了合资公司

松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年，中国国家领导人参观了松下集团日本电视机工厂。在双方会谈中，创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心

“企业家的目标，是使所有产品源源不绝，和自来水一样便宜；只要做到这点，贫穷就会从地球上消失。”被誉为二十世纪最了不起的日本企业家松下幸之助，经营企业的使命是帮助人类摆脱贫穷。 二十世纪资讯业巨子比尔盖兹曾说过：“人类的经验与改变有关，一旦跨过某个门槛，我们的生活和工作就会全面改观

老板离不了员工，但老板把员工当什么很重要。多少年来西方管理学上的经济人、社会人假设，还有什么X理论、Y理论，讨论的就是这个问题。 做企业一定离不开人，老板要有，员工更要有，没有员工的老板还叫老板吗？有人说：企字就是一个人加一个止，人走了，企业也就不存在了，是这个理儿

1918年，日本和歌山县的松下幸之助在大坂建立了“松下电气器具制作所”，这一年他23岁，谁也没有想到这个只受过4年小学教育，因父亲生意失败，离开家到大坂去当学徒工的年轻人，后来成为横跨明治、大正及昭和三世代的日本企业家，是松下电器、松下政经塾与PHP研究所的创办者，在日本被称为“经营之神”。 松下幸之助一生的事业奋斗经历，优秀的经营管理才能，世人瞩目的业绩以及创立世界著名的公司“松下电器”时的培训思想受到全世界管理经营者们的瞻仰和膜拜。 他将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针，并为此努力培养人才，加强职工的教育训练，根据长期人才培养计划，开设各种综合性的系统的研修、教育讲座------ 规律世界的正确认知，同样成就了其他的杰出人士，表述存在差异，思想高度统一！管理大师彼得·德鲁克说：“打败竞争对手有效的手段就是比对手学得更快！”，杰克·韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会”

日系大厂 Panasonic 松下电器宣布，结束中国电视机生产业务，改为委托中国 OEM 厂商代工。 早于 2013 年，Panasonic 已关闭位于上海的 Plasma 电视机工厂。今次厂方完全撤出中国电视机生产业务，该厂年产不到 20 万部的 LCD 电视机山东工厂亦已即时停产，并辞退约 300 名员工

Panasonic 集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年，中国国家领导人参观了我集团日本电视机工厂。在双方会谈中，创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心

谷歌《重新定义公司》里有一句话：人才招聘是任何组织唯一最重要的人力活动。谷歌怎么做人才招聘呢？只雇用比自己更优秀的人。但相当数量的企业管理者在人才观上却不是如此