效法
求他帮助我们因时常顺从私欲而忏悔,勉力遵行他的诫命。为此,我们同声祈祷。 世界各地发生不同仇杀及斗争,求主赐予各国领袖智慧,带领人民走向和平,避免因私欲而导致人命的伤亡;并以天主的慈爱,彼此包融和接纳
我们怎么分辨哪些圣经人物是我们应该模仿的正面例子哪些是我们该避免的负面例子? 当然你读圣经的时候有时你看着其中所描述的很难断定某个人物或他的生活是否值得效法。我们一定要记住唯一一个我们可以全然效法的人就是耶稣他是我们无法批评的至于其他的人物我们就需要仔细分辨审查。他们之所以出现在圣经中的原因通常不主要是为了让我们效法;因此若是要找出哪些道德教训值得摹仿哪些不可以你就要看上下文到底这整段经文是说到那些行为那些行为的后果如何是否让上帝的国度扩张;但最主要的是其中的伦理教训然后以此来判断除了耶稣之外其他人物都差不多如此
“社会工作者总工会小学辅导服务关注组今年一月至二月访问了九十二名辅导老师、辅导主任及辅导人员,发现他们平均每周超时工作十一小时,单在上学年平均每人处理个案就达一百五十二宗,人手不足的问题导致身体不适,76%受访者会睡眠质素不佳、57%人会无故出现痛症⋯⋯” 《苹果日报》11.11.2013 香港的教育若不迅速拨乱反正,“三输”局面势将出现:学生输、家长输、教师也输。 五岁大的幼稚园学生要看精神科医生,专门辅导小学生的辅导老师又自身难保,一半以上的长期身体不适、睡眠质素欠佳、身体无故出现痛症;接近四成的辅导老师说希望一年内离职。其实不单是学生和老师,家长们亦多患抑郁症、狂躁症、焦虑症
iPhone全球卖翻天,但是为何拥有全球最多用户的电信商中国移动却一直未能取得销售合约?2007年6月苹果iPhone上市,同年11月中国移动就前往苹果总部洽谈合作可能,四年的时间过去了,中国移动只能眼见竞争对手联通和中国电信陆续取得销售合约,自己却仍是两手空空,迟迟未能合作的原因就是谁都不愿意放低姿态。 中国移动董事长王建宙曾在2007年11月的GSMA行动通讯亚洲大会上表示,两家公司收入分配意见不一(中国移动不愿意分拆20~30%的费用给苹果),并未达成协定,之后两家谈判也进入停滞阶段。 2008年6月,双方合作出现转机,据传是苹果让步,不再坚持收入分成模式,不过取代的方式是要求中国移动支付每支iPhone费用600美元,还要提供消费者补贴方案,这样的合作方式对中国移动来说前所未有,因此再次遭到拒绝,2008年10月,王建宙对外表示,iPhone并非中国移动唯一选择,其实这句话背后的涵义正是:没有苹果,我还有Google可以靠!2007年底中国移动加入Android阵营,Google手机T-Mobile G1在2008年9月上市,当时被看好能够与iPhone相抗衡
耶稣是牧长,大牧人(来13:20; 彼前5:4)。祂如何牧养群羊,当作为我们一生学习的模样。 一.知道自己的来处,工作的性质和归宿(约13:1)
‧ 亚哈随鲁王摆设筵席,在人前炫耀国之丰富和威严。 ‧ 王后瓦实提由于不肯遵照王的命令来到宴会展示其美貌,王决定惩罚她的无礼,将她废黜,以免全国妇女效法,违抗自己的丈夫。 ‧ 侍臣建议王招聚全国貌美的女子,从中选一位王后,以免其位置空缺
“效法”、“模仿”、“学效”、“借镜”、“参考”,不论用哪一个词语,上主拣选了一位距今约四千年的人物来让我们明白何谓“信心”,这人物就是亚伯拉罕,我们的信心之父。 如果“按着律法而活的人”是指保罗时期的犹太人,那么“效法亚伯拉罕信心的人”就是指当时的非犹太人,也就是外族人。这样说来,信心的“蓝本”,也就是上主所喜悦的信心,必然在亚伯拉罕的事迹里寻找得到
问题(3)保罗的话即使不是神的话,但他蒙召后一生为主传道受苦,跑了多少路,为建立教会付了那么多代价,他对教会的贡献有目共睹,他对主的信心与所受的苦是所有基督徒该效法的,这些难道你们不承认吗? 解答:多数人只在保罗的书信中看见保罗传道受苦的事实,并不了解保罗这个人的本性实质。大家都知道,在主耶稣作工期间保罗是仇恨真理、抵挡主耶稣的罪魁祸首,这一点连保罗自己也不敢否认。主耶稣讲那么多道,显那么多神迹奇事,保罗为什么能仇恨主耶稣,抵挡主耶稣,疯狂地抓捕主耶稣的门徒?这足以说明保罗的本性实质是仇恨真理、仇恨神的!他为什么那样维护祭司长、维护法利赛人的利益?为什么甘愿为犹太教效忠?说明在他心里只有地位,没有神
新基址在本月初收到锁匙以来,建殿小组随即开展密锣紧鼓的工作,由构思,到规划,再到邀请不同的装修师傅到场视察和提供意见,由午餐会到实体会议,再到WHATSAPP。每当有新的体会时便在不同的渠道中抛出想法,彼此同心努力,为的是希望能做到尽善尽美,令新基址内的每一吋地方、每个一设备都是为荣耀神建立人而存在。 建殿小组中的七名成员当中,彼此也在为着装修工程而日思夜想,愿主赐智慧给建殿小组,因为我们确确实实的希望把最美的殿献给主,所以渴望装修能基于实用的同时,亦希望这殿能给人美丽而庄严的感觉;如何在两者之间取得平衡,实在很考建殿小组的功夫和聪明,求主赐智慧及能力给小组,亦求主亲自安排合适的人材与资源放于这个装修的工程上
2014年伊始对于我们一家是挑战无限的新一年!我们决定凭信心投身新的事工,突破自己的安舒区,效法基督把真理带入人群,道成肉身般在世界里作光作盐。而劈头迎来的是教我们雀跃的两件事:首先,我在香港的第一本书经一年的制作时间终于出版了,这本《70x变焦读旧约》是我过去十多年教授旧约概论的教材,经多年的反复沉淀,修订及增添相关材料,今年能出版实在感恩无尽。 另外,我在香港举行的第一个公开讲座“教你读旧约”有超过450人出席,让我喜出望外之余,更是天父对我的一种安慰和肯定,教我更有信心把脚踏进约旦河,朝迦南应许之地迈步前进






