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成功伴随着艰辛，汗水砥砺着前行，不知不觉我们已经携手走过2022年上半年，2022年的下半年已如约而至。开云买球在2022年7月22日下午13时，召开了2022年半年度工作总结会议。会议认真总结今年上半年公司各项工作中存在的不足，明确公司下半年的工作任务和发展目标，确保2022年度各项任务目标能够顺利达成

为加强员工的自我修养和自我认知，激发员工，树立正确价值观，2021年7月3日（星期六），上海亚泰财富集团董事长杨顺发邀请《奋进者》一书的作者――乔思远老师对集团各下属子公司、各分公司，各部门和各项目部员工一同开展为期一天的内部培训。出席此次内部培训的重要嘉宾有复旦软件园总经理徐庆俊，亚泰建设集团常务副总裁唐志雨，副总裁杨亚军和采购总监张天霞。培训过程中，员工们发挥团队精神，以小组为单位积极参与到培训的每一个环节，嘉宾们也以极大的热情踊跃参与其中

根据国家“关于2014年部分节假日安排的通知”精神，为便于公司各部门安排工作，经公司领导研究同意，现就2014年“中秋节”放假相关事项通知如下： 1. 放假时间：2014年9月6日～2014年9月8日，共3天。 2.节日期间项目营运管理中心各项目部、养护点、环保设备厂、各苗木基地实行综合工作时间制度，若在节假日期间各项目部或养护点出现需要解决的问题，请直接向项目部负责人或主管领导及时汇报。 3.公司各部门根据工作情况，安排本部门工作

无论你是刚刚走出校园的大学生，还是久经职 场的资深人士，中铁建设都能为你提供一个多元化的职业舞台。从集团总部，到各项目部，再到各分子公司 ，处处都是你施展才华的广阔天地。 在这里，你可以不断拓展潜能、挑战自我，实现更高的自我价值

公司领导深入一线开展“150天大会战 决胜千亿华西”专项督导（六） 11月3日，公司党委副书记、副总经理、工会主席罗英彬前往自贡新力帝泊湾项目、自贡老年病医院项目开展“150天大会战 决胜千亿华西”工作督导暨第三季度安全生产综合大检查工作。 每到一个项目，罗英彬深入施工现场，通过“看、摸、敲”，实地查看了解项目施工质量、进度、安全文明施工及疫情防控情况，并就具体工作作现场指导。罗英彬强调，各项目部要贯彻落实“150天大会战，决战千亿华西”工作要求，抓产值、抢营收，保质保量完成年度目标任务

今年5月12日是我国第14个全国防灾减灾日，5月7日至13日为防灾减灾宣传周，5月7日开始，洛阳市公路事业发展中心开展了“减轻灾害风险，守护美好家园”主题的防灾减灾救灾宣传活动。 公路中心印制了两套200余本宣传画册，中心职工人手一本；制作了30份宣传画报，在办公楼、各项目部、洛界高速管理处各站点张贴；利用机关大楼和洛界高速管理处各LED屏滚动投放防灾减灾救灾宣传标语20余条。 公路中心全体同志充分认识了做好新形势下灾害风险防范化解工作的重大意义，牢固树立底线思维和风险意识，坚持问题导向，坚持关口前移，加强灾害防治能力建设和灾害风险隐患排查整治力度，从源头上防范化解安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前，持续筑牢安全发展基础

2月23日、24日渤海分公司组织辖区内在建项目分别于渤海新区、盐山召开年初安全生产专题会，传达落实公司2021年度安全管理要求，各项目部项目总工、安全员以及劳务分包方负责人等现场安全管理人员参加了会议。 会议重点就三级安全教育、安全文明措施费投入、公司可视化标准以及安全资料跟进情况进行了严格要求，旨在提高管理人员安全意识，提升项目安全管理水平。随后分公司对各项目节后复工安全生产注意事项进行了解读与要求： 第一、调整身心状态，摆脱节后综合症束缚，迅速投入施工战斗中；同时疫情防控不容放松，严格落实门卫测温、扫码、登记工作

2018年4月，西能建工建筑公司领导带队分别前往黄果树国际温泉养生谷、兴仁县第一中学东校区等在建施工项目开展了项目部安全教育培训活动。各项目部管理人员及一线工人共计50人均参加了此次培训。 本网讯 2018年4月，西能建工建筑公司领导带队分别前往黄果树国际温泉养生谷、兴仁县第一中学东校区等在建施工项目开展了项目部安全教育培训活动

2019年7月30日浙江中立建设有限公司召开了2019年度第二季度安全生产工作会议及安全员交流培训学习，分管安全生产副总经理吴韶斌、公司安全管理部人员、各项目安全员等30多人参加了会议。 公司副总吴韶斌在会议上对2019年第二季度安全生产工作进行了总结，对当前公司各项目安全隐患存在的原因进行了分析，进一步规定农民工工资发放台账的建设，对项目夏季高温防暑工作提出了要求，并对今后的安全生产工作提出了指导意见。 项目部安全员代表发言，总结了安全管理之中的不足之处，分析了典型的工伤事故案例，交流如何预防工伤事故发生的措施和制度，为将来安全生产工作能够顺利平稳发展提供了相关经验

为认真总结二公司今年以来各项工作情况，了解各项目部的运行情况，分析存在的问题，制定解决问题的措施，加快推进精细化管理，提升经济效益，实现持续、健康发展。2011年11月8日，集团二公司在西安召开发展与管理论坛会。集团陶昌银董事长、二公司各部门负责人、项目经理、项目技术负责人、预算员、优秀学生代表共计五十余人参加了会议