（一）限选课说明（三选二）1、金融企业会计 64学时 ：掌握金融企业会计对资产、负债、净资产、收入、支出等会计要素的确认、计量、计算、记账的方法及财务报告的编制；理解金融企业会计的核算原则、特点、会计要素及收入、支出的分类。2、市场营销 64学时 ：通过学习使学生认识到营销不同与推销，企业市场营销活动的范围很广泛，涉及产品的生产、流通和消费三个领域，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价，渠道选择，产品促销、产品销售及售后服务等。同时要求学生掌握从事市场营销活动所需的理论和常识，基本上具备做好市场营销工作的能力。主要内容有：市场营销与市场的概念、市场营销观念的演变、消费者市场和生产者市场的分析、市场营销环境的研究、目标市场营销战略、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略、市场营销控制等3、管理基础 64学时 ：通过学习本课程，使学生广泛、系统地了解企业管理的基本内容、方法和理论基础，培养和提高学生正确分析和解决企业管理中基本问题的能力。主要内容：企业管理性质和职能；西方企业管理理论；现代企业制度；企业组织与企业学问；企业经营决策及方法；企业经营战略；市场营销策略；生产管理；全面质量管理；劳动组织等。（二）任选课说明（二选一）1、应用办公App 32学时 ：在学习《计算机应用基础》课程基础上，先容目前最流行、最实用的办公自动化应用App，针对办公室工作的需要还先容了传真机、打印机和复印机的操作方法，使学生更熟练掌握计算机基本操作技能。2、通用管理能力培训 32学时 ：通用管理能力是指不同职业群体中体现出来的，具有共性的管理技能和管理常识要求，是超越于某个具体职业与行业特定常识和技能的能力。它包括自我发展管理主题和团队建设管理主题。自我发展管理主题主要讲述组织中的个人应具备哪些必备的基础管理技能，这种技能直接指向个人的核心竞争力，指明了个人成长路径，包括自我规划、时间管理、工作沟通、团队简报、工作谈判、走出困境六个单元。团队建设管理主题主要讲述如何领导团队，并成为优秀的领导者，包括个人与团队、个人与企业、团队腾飞、团队学习、实现目标和团队激励六个单元。它提升学习者协助式管理或参与式管理的能力。