以宏大事业感召人、以优厚待遇吸引人，以优秀文化凝聚人，以创造条件成就人。

核心是建立与战略相匹配的人力资源制度与体系，统一规划。

核心是适人适岗，明确用人标准，并确保招聘任用过程的公平，透明。

标准明晰，先内后外；品德优先，能力为要。

核心是建立基于岗位胜任力的培训模式，构建通畅的职业通道，尊重员工个人意愿，发展专业能力，提升领导力。

核心是进行基于员工贡献的价值分配，共享企业价值增长。

市场牵引，有效激励；共创事业，有效增值。

DROP OUT

核心是形成良性循环，干部能上能下，员工能进能出，并为有贡献的员工提供合理保障。

公平竞争、量才适用，合理保障，适度淘汰。