【概要描述】日前,集团公司2019年初经营管理工作会议在建总大厦19楼会议室召开,常务副总经理兼总经济师、总工程师季斌出席了会议。市场管理部、大客户管理部、市政事业部全体人员及各分公司经营经理、合同管理员、预算管理员参加了会议。会议由总经理助理兼市场管理部经理刘平主持。 刘总分析总结了2018年公司经营工作,肯定了各分公司经营成绩,也剖析了各分公司工作上存在的不足。季总对2019年经营工作提出了新的要求,同

日前,集团公司2019年初经营管理工作会议在建总大厦19楼会议室召开,常务副总经理兼总经济师、总工程师季斌出席了会议。市场管理部、大客户管理部、市政事业部全体人员及各分公司经营经理、合同管理员、预算管理员参加了会议。会议由总经理助理兼市场管理部经理刘平主持。

刘总分析总结了2018年公司经营工作,肯定了各分公司经营成绩,也剖析了各分公司工作上存在的不足。季总对2019年经营工作提出了新的要求,同时强调了合同评审的严格把控、成本管理的精细化及企业信用管理维护的及时性,并对经营人员提出了廉洁自律遵章守纪、加强学习提高素质的更高要求。苏州公司及苏北公司代表也在会上分享了成本管理的经验。