数字经济学博士，南京大学硕士，东南大学特聘老师，20多年的IT行业从业经验，曾为吉利汽车、爱立信、罗克韦尔、思科、日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、网易等200多家知名企业提供咨询和培训服务。在招商银行担任过4年的大规模敏捷教练和顾问，帮助招行数据中心成功转型大规模敏捷。
他在大规模敏捷、大规模敏捷质量管理、产品管理等领域都有非常丰富的实战经验。他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》，在SAFe Day，TiD，敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲，辅导了50多家知名企业实施大规模敏捷转型。擅长融合企业已有体系和敏捷，结合客户的实际业务特点和文化背景，为客户提供可落地的高质量敏捷培训和教练服务。
互联网及软件产品的敏捷研发已经比较成熟，已经有非常多的管理和技术实践可以供企业参考。在这个充满挑战和变化的数字时代，各行各业都需要更快速地响应变化，更快地推出产品，使用数字化体验增强产品竞争力，以在数字时代赢得竞争。软件产品，可以迭代地、增量地交付给市场和客户，以快速响应市场变化，那么工业领域，实体类的大型复杂产品如：飞机、汽车、电梯、医疗设备研发等如何做到增量和迭代，以快速推向市场、适应市场变化？
本次分享将基于多家世界级大型装备研发企业开展精益敏捷产品研发的实践，为您解读大规模工业化精益敏捷产品开发的本质，涵盖核心价值、核心思维和关键实践。