1.审计委员会旨在协助董事会履行其监督公司在执行有关会计、稽核、财务报导流程及财务控制上的品质与诚信度。
2.审计委员会审议的事项包括：财务报表、稽核及会计政策与程序、内部控制制度、重大之资产或衍生性商品交易、重大资金贷与背书或保证、募集或发行有价证券、签证会计师之委任、解任或报酬，以及财务、会计或内部稽核主管之任免等。
1.薪酬委员会旨在协助董事会执行与评估公司整体薪酬与福利政策，以及董事及经理人之薪酬。
2.薪酬委员会成员由董事会任命，其人数为三人，每年至少召开二次会议，并得视需要随时召开会议。
稽核室 1.内部控制及稽核制度之建立与推行。
2.规划并协助公司各部门内部控制自行评估作业之建立与执行。
3.对各部门控制与流程提供建议及改善报告。
4.主管机关法规及行政命令之执行与配合。
总经理室 1.重要规章制度拟定、经营策略规划、专案计划推动。
2.规划并协助公司各部门营运作业之建立与执行。
事业拓展部 1.新事业之拓展及投资计划之会审。
2.新技术之收集、引进及及产品之行销与整合。
营运部 1.督导原物料供应、产品生产与销售业务。
2.公司智慧财产维护与管理。
科技处 1.光学产品、光学产品结构、模具制备技术之设计、研究与发展。
行政处 1. 人力资源及厂务管理方针之拟订、执行与督导。
2. 公司资讯作业等业务之规划与推动。
财会处 1. 财务、会计方针之拟订、执行与督导。
安全卫生组 1.工安环保政策拟订与推动。
2.消防安全、劳工安全与卫生训练之管理。