为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的聊天机会，业绩就大幅提升？

为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而最高？

为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后，分歧反而减少了？

为什么EverYoung作为一家互联网企业 ，却更喜欢雇用老人？

为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？

这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。

组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。

情绪： 怎样让每个人都拥有持续的好状态？

可以的。之前听过李老师的这门课，就觉得很不错。这次书中还加了新东西，其中之一，就是疫情所导致的远程办公趋势，引发的组织行为学新课题。算是与时俱进。不过这本书还是从管理者的视角来看，作为打工人，视角不同，理解到的东西也不一样。其实组织行为学是当代“帝王学”之一，打工人都应该学习一下，以便更有效率的摸鱼。

个人觉得配不上豆瓣8分的评价，内容也太浅显了，没有背景和相关要素的小例子太多，真的为了证明而证明，感性认识太多，底层架构和理论体系太少。读起来倒是挺快的，只是，很失望

很适合在职场里探索管理与管理创新实践的人拿了读一读。