一、充实戒护管理人员学识与素养，提升知能及管教技巧，定期实施常年教育课程，邀请专业讲座莅所授课，以达终生学习的目的。

二、防患于未然，不定期实施镇暴、消防应变演习等应变演练，养成戒护管理人员居安思危的值勤态度及紧急危难的应变能力，以维护机关及人员之安全。

三、强化收容人意见沟通，定期举办“收容人生活检讨会”及“收容人膳食会议”，主动关怀其在所状况，了解其生活上之所需及个别之差异。

四、逢年过节替代役役男办理关怀独居老人活动，协助整理居家环境，让独居老人感受人情的温暖，并机会教育役男，发挥老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼之精神。

五、借由参与公益活动及提供敦亲睦邻服务，以帮助收容人在“付出”与“获得”之间寻求平衡点及了解对社会的责任，并减少民众对收容人之负面观感，积极争取社会肯定保持正面形象，有助出所后复归社会，极富实质教化意义。