在商业社会竞争愈见激烈的当下，很多公司都在寻觅可以为公司带来持续增长的管理方法及人才；而成功掌握行之有效的流程改善方法，亦顺理成章成为各行业管理层的进修方向。

精益(精益)是来自丰田生产系统的一套流程管理理念，核心思想在于除了消除或减少资源的开支以外，亦会同时为最终客户增值。精益是通过减少浪费，以实现客户价值最大化。精益是一套提高效率，不断改善工作流程和简化工作的改善方法，已被广泛应用在服务及制造业的过程改进管理。

作为世界认可一流管理模式，精益管理(Lean Management)方法多年来不断被改善，并已被不少大型企业套用以达致改善绩效和满足客户需求。精益强调消除或减少工作流程上的未能为创造顾客价值作出贡献的开支和浪费，把浪费最少化以达致顾客价值最大化，最新的精益改善方法能透过完善工作流程来发掘潜在产能，迅速为企业全面优化营运，为管理的发展作坚实基础，亦能有效改善与供应商及顾客的关系。

或许你经已是从事营运管理或质量保证，需定期确保企业服务及产品符合一定标准，但你是否想了解成功企业的“持续改善”之路能走到多远？你希望了解精益(精益)在当下的最新发展吗？你能为企业的基业长青作出贡献，这个讲座可以为你提供一个更清晰的路向！

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