随着项目管理集成化和综合化，工作界面分析越来越重要。机电安装工程项目工作界面的分析应遵循以下原则：‘(1)保证系统界面之间的相容性，使项目系统单元之间有良好的接口，有相同的规格。这种良好的接口是项目经济、安全、稳定、高效率运行的基本保证。(2)保证系统的完整，不失掉任何工作、设备、信息等，避免发生工作内容、成本和质量责任的争执。(3)对界面进行定义，并形成文件，在项目的实施中保持界面清楚，当工程发生变更时特别应注意变更对界面的影响。(4)在界面处设置检查验收点、里程碑、决策点和控制点，应采用系统方法从组织、管理、技术、经济、合同各方面主动地进行界面分析。(5)注意界面之间的联系和制约，解决界面之间的不协调、障碍和争执，主动地、积极地管理系统界面的关系，对相互影响的因素进行协调。