孙凯（Mia) 老师具备20年实战经验，擅长根据企业和领导者在企业发展中的困境，找到可以提升组织绩效和个人成长的方法，用实战工作坊、训练营以及企业和个人的教练辅导进行有效的培训和指导，在项目实施后进行追踪以确保项目效果。
《4D领导力®与组织效能》（实战工作坊）
《用好OKR与KPI，使战略可执行》
孙凯（Mia) 老师曾多次为世界500强公司和中国国企以及各行业发展优异的民营企业提供咨询和培训服务。
以下为部分客户：山西汾酒集团、中国移动、中国电信、康明斯（中国）、中国石油、北辰集团、北京地铁运营管理公司、施奈德、新华信托、宜信、中国邮政、博洛尼（中国）等多家客户，并参与北京、河北、长沙、南京、苏州多地的校企联合培养项目，担任顾问。