昆仑纸桶自创始以来，一直把6S管理作为企业对生产车间的管理要求，以此提高员工的责任感，对自己负责的事能认真对待。通过严格的6S管理，提高效率，保证质量，打造规范、整洁的工作环境，树立清洁明朗的井站形象，提升了企业知名度。

定义:遵守各项规章制度，消除事故隐患并排除险情。

目的:保障员工的人身安全及生产的正常运行，减少经济损失。

安全无小事，任何一个点都可能造成隐患，必须从工作中小事开始抓。

昆仑纸桶时刻关心员工的安全，要求我们员工在装卸桶时必须佩戴安全帽，以防砸伤。在员工工作和上下班时，也要穿戴头盔和反光背心，避免发生意外事故，要求领导及员工个人做到安全要警惕，不能停留在口头表面，要高度重视。

安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全，一切成果都失去了意义。重视安全不但可以预防事故发生，减少不必要的损失，而且更是关心员工生命安全的人性化管理要求。

(1)遵守作业标准，杜绝事故发生;定期进行员工安全培训，工作会议中强调并增强员工的安全意识。

(2)所有设备定期进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；

(3) 消防设施齐全，消防通道无阻塞，万一发生险情，员工生命安全有保障。

昆仑纸桶坚守6S安全管理制度，以预防为主，保证安全为首要前提，对生产安全和员工安全进行充分保障。

（1）公司管理层加强6S管理的执行力度，成立专业的6S管理小组，公司制定有效的规章制度。

（2）加强对员工在6S管理方面的教育，对于员工理解存在偏差的地方做出详细的解释。

（3）加强监督，经常性的巡视、检查6S管理具体实施方面，员工是如何做的。对于执行6S管理执行的好的员工予以嘉奖。对员工做的不好，不到位的地方应该及时的指出，提出改进意见，让员工及时改进。

（4）坚持贯彻6S管理制度，做好6S管理，让员工形成一种习惯，自觉地去做。

?昆仑纸桶坚守6S管理，为员工和顾客打造更好的工作环境，做更好的纸桶！