在世界地球日50周年之际，新美国棉花信任守则的执行董事Ken Burton阐释了在新冠肺炎疫情影响下企业继续坚持可持续发展的重要性。
The Trust Protocol will measure sustainable practices in US cotton farming and drive continuous improvement by tracking field data.
2020年伊始，没人能够预料到接下来四个月将发生的事情。一场疫情席卷全球，以这样或那样的方式影响着地球上的每个国家和每个人。
虽然我们被隔离，但在这场突发的健康危机及其引发的经济危机面前，我们看到的是彼此之间的紧密相连。并且，无论我们在经历什么，或许正是因为我们正在经历的事情，我们才必须继续向着实现可持续未来的共同目标而奋斗。
2020年到2030年这十年间，我们要完成联合国17项可持续发展目标（SDG）中制定的具体目标和指标。联合国已经发出警告，如果要在2030年完成所有目标，我们还有很多工作要做。
可持续发展目标最初是为各国及其政府制定的一系列目标，现在已成为企业界的可持续发展标杆。
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“我们要如何相互帮助，以确保在2030年按计划实现目标？我想，至少我们应该采取以数据为导向的行业计划、标准和举措。”
而在2020年世界地球日到来之际，我们面临着一个难题：一方面我们需要继续前进、继续取得进展，但这与目前的形势相冲突。那么，我们要如何相互帮助，以确保在2030年按计划实现目标呢？
我想，至少我们应该采取以数据为导向的行业计划、标准和举措。通过整合行业力量，可以为品牌省去一些收集数据的麻烦，让他们更容易实现可持续发展的愿望。
美国棉花信任守则
出于帮助品牌和零售商实现环保目标的愿望，美国棉花信任守则应运而生。我们致力于研究我们，也就是美国棉花行业，可以如何帮助推动持续改进。我们想要创建一个制度，通过经第三方验证的可靠数据，帮助企业提高他们的环保绩效。
信任守则的概念很简单：通过每年跟踪棉田数据，衡量美国棉花种植业的可持续实践并推动持续改进。美国棉花种植者在可持续发展方面已处于全球领先水平，在此基础上，信任守则将使品牌和零售商可以更好地衡量进入其供应链的棉花的可持续性。
参与信任守则的棉花种植者将可以看到他们还可以在哪些方面加以改进，例如，减少用水量或降低能耗，而品牌和零售商会员将可以收到汇总数据，用于他们的可持续性报告。
与可持续发展目标挂钩
我们回头来看联合国的可持续发展目标：17个数据驱动的目标。在这些目标下，我们的主要职责是验证目标的进展，能够证明品牌或政府在实现他们的目标方面取得的切实改进。这是理所应当的，否则，可持续目标将出现最坏的结果：流于形式，毫无成效。
虽然信任守则的基线和目标日期与可持续发展目标不同，但它提供的数据将与可持续发展目标中许多相关的目标挂钩。
例如，目标6：清洁饮水和卫生设施，其中一个子目标（6.4）是，到2030年，所有行业大幅提高用水效率。品牌不仅可以将三分之二棉田完全不使用灌溉的市场的绩效数据作为衡量基准，还将能够根据美国棉花关于到2025年将用水效率提高18%的目标制定他们的可持续发展工作计划，为实现可持续发展目标出一份力。
此外，根据世界地球日的气候行动主题，品牌可以根据美国棉花到2025年将温室气体排放量减少39%的目标对他们为实现SDG目标13：气候行动而开展的活动进行追踪。
所以，在我们庆祝第50个世界地球日之际，在人类面临历史上最严峻的灾难之时，我们将继续为实现可持续发展目标而努力。
Ken Burton
美国棉花信任守则执行董事
他与棉花行业成员和生产商合作，招募新成员，并与纺织品牌/零售商就信任守则的制定和使用进行交流沟通。 他还是美国基督教青年会的董事会成员。
Ken曾在Loeb and Company Incorporated工作了27年，担任副总裁一职。
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