pestel

企业所处的环境包括内部环境和外部环境两种，部门对企业的环境进行调查的时候，需要收集相关信息，要收集的很准确，收集完了以后，要用PESTEL、五力模型、SWOT等战略分析工具，对环境做综合分析。 对企业的环境分析完毕后，总经理开始审核，接着出来战略议题，初步确立企业发展的方向，主要在进行战略研讨工作，战略研讨需要战略委员会参与。 企业的品牌战略咨询研讨对企业的概念和目标做了大概的讲解，若要实现总目标，还要进行详细的业务规划，这是企业战略整体规划的有力支撑

格利资是世界一流的管理和工程咨询公司。在建筑和工程行业拥有超过130年的经验。我们的愿景是创建一个企业，吸引最优秀的客户、项目和业内人士. 我们是一家在6大洲20个国家拥有73个办事处的全球性咨询公司