论功行赏

客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。 唉，忙碌的一天，不知道干点啥，这就快十二点了，小任还是讲故事吧，这几天要项目答辩了，事情有点多：有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示

中新社台北12月17日电 台湾1111人力银行17日公布最新调查显示，今年有76.3%台湾受访企业确定发放年终奖金，较去年的86%明显下滑近10个百分点，且平均发放基期仅1.13个月，创下11年以来新低。 据中央社、联合新闻网等台媒报道，1111人力银行这项企业年终奖金调查还发现，在有发送年终奖金的企业中，根据去年调查有五成二企业是以“全薪”核算年终奖金，但今年下修到仅剩三成；以“底薪”核算年终奖金比例的企业则激增到五成四，说明企业营收受到影响，因此改变了年终奖金的核算方式。对于上班族而言，落袋的年终奖金额度，势必较往年少

成语小秀才第32关成语是什么?下面就分享成语小秀才第32关答案给大家，希望这篇攻略对小伙伴们有所帮助。 一概而论：指处理事情或问题不分性质，不加区别，用同一标准来对待或处理。 论功行赏：按功劳的大小给于奖赏

刘邦消灭项羽后，平定天下，当上了皇帝，史称汉高祖。接着，要对功臣们评定功绩的大小，给予封赏。刘邦认为，萧何的功劳最大，要封他为赞侯，给予的封户也最多

员工为什么懒散，为什么得过且过？大多数原因是管理者设定的岗位有问题，比如说有的岗位没有必要专门设，这也导致了团队内出现人浮于事、互相推诿扯皮的现象，有人闲死，有人忙死，导致团队风气不好，相互盯着却都不好好干活，于是，大家都开始混日子。对管理者来说，要想杜绝员工混日子的现象，首先要从岗位开始，先设好工作岗位，一个萝卜一个坑，做到“岗岗不虚设，人人有事干，事事有人管”，这样你的企业才不会出现员工懒散、人浮于事的情况。 做好了前面一步定岗位，咱们就要做明职责，这就要求我们管理者对员工的工作职责一清二楚，对员工的工作做到明晰、量化，让员工对他们的工作目标、工作任务、工作要求、工作标准以及工作的考核标准、工作的奖惩等都要一目了然，让员工知道应该做什么、怎么做、做到什么程度、做完了会有什么奖励，做不好会有什么惩罚，就这样有指向性、针对性的设定员工的工作范围、内容、时间、质量等内容，做到“管理有标准，人人都服气”，让你的管理工作有章可循，员工有法可依，那些懒散的员工，自然没有那么多空子可钻了