揭家丑

11月26日，集团董事长马超、执行总裁杨军、各中心/部门总监及各项目公司、产业公司（执行）总经理齐聚一堂，组织召开集团高管闭门会议，共商企业发展大计。这是在集团组织变革过程中一次关键的会议，会议以“谈思路、明定位、说管理”为主题，就集团5年发展目标、10年愿景、管理问题、专业决策委员会议事章程及员工廉洁自律等内容进行了研讨，与会高管敞开心扉，正视问题，敢于对产品、管理等方面“自揭家丑”，并就产品标 11月26日，集团董事长马超、执行总裁杨军、各中心/部门总监及各项目公司、产业公司（执行）总经理齐聚一堂，组织召开集团高管闭门会议，共商企业发展大计。这是在集团组织变革过程中一次关键的会议，会议以“谈思路、明定位、说管理”为主题，就集团5年发展目标、10年愿景、管理问题、专业决策委员会议事章程及员工廉洁自律等内容进行了研讨，与会高管敞开心扉，正视问题，敢于对产品、管理等方面“自揭家丑”，并就产品标准化、管理提升等问题提出了方向性的建议