寸有所长
我们的人才观:选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。 选人重德:认同企业价值观是我们选人的首要前提。我们选择德才兼备的员工,德字为先
对于中国建筑而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益,能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。 并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中,通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖,建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制,强化人才的吸引、发展力度,更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。 尺有所短、寸有所长,我们不追求完人,而是遵循“用人所长”的理念
尺有所短,寸有所长。上帝给每个人的天赋都是不一样的,有的人擅长跑步,有的人擅长画画,有的人擅长唱歌,有的人擅长做饭等等。但是除了这些显性的天赋外,还有一些隐藏的天赋,是需要我们去探索和发现的
相对于生活水平同步和知识水平同步而言,对于西部地区来说,收入水平和发达地区同步才是最重要的,这也是西部开发10年可成的最终目的,同样是检验西部开发10年可成的重要标志。收入水平同步,不仅是老百姓最关心的问题,同样也是各级政府最关心的问题。 在这三个同步中,知识教育是关系到整个民族强盛的大问题,也是彻底改变西部贫困落后最根本的解决方法,不依靠知识的力量,只依靠资金技术的投入,终究是不能长久的
才者,德之资也;德者,才之帅也。“德”--具备较高的基本素质,“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云:尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明
对于中国建筑而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益,能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。 并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中,通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖,建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制,强化人才的吸引、发展力度,更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。 尺有所短、寸有所长,我们不追求完人,而是遵循“用人所长”的理念
对于中国建筑而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益,能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。 并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中,通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖,建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制,强化人才的吸引、发展力度,更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。 尺有所短、寸有所长,我们不追求完人,而是遵循“用人所长”的理念
对于中国建筑而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益,能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。 并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中,通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖,建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制,强化人才的吸引、发展力度,更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。 尺有所短、寸有所长,我们不追求完人,而是遵循“用人所长”的理念
德才兼备 ——才者,德之资也;德者,才之帅也。“德”--具备较高的基本素质,“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云:尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明
德才兼备——才者,德之资也;德者,才之帅也。“德”--具备较高的基本素质,“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云:尺有所短,寸有所长,物有所不足,智有所不明