毫不相干

十四、 喜欢一个人，不需要任何理由;不喜欢一个人，却能找到很多借口。 十五、 别人的生离死别与我毫不相干，你只要眉头轻皱，我就无法坐视不管。 七、 我，不会哭，不会笑，累了我就会消失一下

每年到6月份，就是大学生的毕业季，几千万的应届毕业生，都会求职找工作。在面试这个环节上，就会难倒一大批的毕业生。如今很多公司，为了筛选员工，在面试时经常会提出一些奇葩问题，有的问题和工作毫不相干，但如果答不上来，也会失去一些好的机会

遇见不公平的事，挺身而出，帮助弱小的一方。 掉：摆动，摇动。指说话或写文章好引用古书言词来卖弄自己的学识渊博

共享单车、共享充电宝已不稀奇，共享广告见识过吗？今年中秋，经过长达一周的招募，五芳斋最终联合到了 27 家品牌一同来拍业内首支共享广告片。寝具、运动鞋、面膜，这些看似毫不相干的产品，都通过“软”这一共性引出了短片真正的主角——五芳斋的四层流心糯月饼，并分别对其“软糯香甜”的特点进行了创意反转阐释。 本次五芳斋发起的“共享中秋计划”实在声势浩大，光是最终的致谢名单就占了整整一分半

危机和灾难发生的越来越频繁了呢？恐怖主义的根源是什么？为什么世界从来没有真正的和平过？幸福为什么总是稍纵即逝？为什么苹果这么成功？为什么Facebook这么流行？如何才能获得真正的幸福？如何才能解决危机？我们都在期待改变，真正需要的改变是什么？生命意义是什么呢？……总之，历史发展到21世纪的今天，人类从来没有像今天这样感到如此迷茫和困惑。人们甚至绝望到相信世界毁灭的末日就要到来，难道： 一个为今天而准备的五千年的伟大智慧被一个民族携带着、隐藏着、发展着、等待着，只为今天这个危机四伏的时刻出现，当人类真正开始需要她的时候，她才会揭开她神秘的面纱，为人类指点迷津，引向光明! 本书由莱特曼博士涉猎危机各方面的现象及其本质和危机的产生原因分析的文章组成。内容涵盖了从金融到经济危机、从全球化到网络时代、从生态环境和气候危机到自然灾害、从个人婚姻到家庭幸福的危机、从恐怖主义到战争、从科学对世界在宏观和微观世界的探索到生命意义的追寻等

2020年世界经济论坛（World Economic Forum）发布《未来学校：为第四次工业革命定义新的教育模式》白皮书，发表未来学习八大技能之第二项技能是“创新和创造力技能”—包括培养创新所需技能的内容，即解决复杂问题、分析思考、创造力和系统分析等。 未来学家、趋势专家丹尼尔·平克在《全新思维》一书中提到，“全才”的优势来自于这样一种能力：他们能发现完全无关的两个系统之间的连结，能将若干个相互独立且毫不相干的要素组合在一起，形成某种新的观点。 《创造力》一书的作者，芝加哥心理学家米哈里，也曾对很多具有创造力的人做过研究，他发现，创造力一般都与“跨领域”有关，最具创造力的人，能看到各领域之间被其他人所忽视的连结

这种问题，首先说能不能继续下去，那就得看你们俩有没有真感情了，是不是真爱，如果爱，感情都有，都是真的，就不能计较以前的，肯定要在一起的。至于你女朋友让你坦白你的过去，她又不说自己的过去，这种心理我想很多人都会有的，手首先说说你的心理，是不是也想知道她的过去，不想讲你自己的过去，有没这种心理只有你自己知道。我想你多少都会有的

1、真正为网站带来访问量的搜索引擎主要集中于几大主流搜索引擎，其它的小搜索引擎搜索量极小，即使网站被这些小搜索引擎收录成功，也不能指望通过他们带来什么访问量。 2、今天的主流搜索引擎目录往往采用付费登录或严格的人工审核，这些目录极其反感由自 动登录软件提交的网站，有的明确提出拒绝自动提交方式。 3、在软件自带的几千个搜索引擎中，软件本身提示登录成功的大概有百分之六七十，是否真正登录成功，实际操作中很难一个一个去检验

在当前眼镜产业大多都是中小规模，其日常管理在刚性制度安排的同时，往往存在一定随意性管理措施，造成管理层对基层员工的管理失效或普遍不佳，如很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服，随机的给下属安排工作，以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”，这种“没事找事”大多与过程控制无关，往往是随机性的，而其结果也常常是工作量增大了、员工一片抱怨之声，工作成果却没有什么显著的提高。笔者以为，管理者应对这种没事找事的管理行为进行反思原因，并慎行之。 1、“没事找事”是管理者对下属和自身不信任的表现：尤其是很多中小眼镜企业的管理者，本身能力有限，对自己的影响力本就没有多少信心，看到下属无事可做当然不舒服，这时候依靠权力去没事找事就成了下意识的选择，而结果往往是自己的影响力进一步下降，管理变得越来越复杂，却不能产生实效

虽说LBS适地***风潮似乎是来得快，去得也快，但追根究柢，网友们决定使用或不使用这项服务的原因究竟为何？从企业的角度出发，又应该如何将此服务与其他社群媒体搭配运用？快来看看以下的分析和建议。 美国一家数位行销公司White Horse，分析了437位智能手机用户之后，首先发现有56%的调查对象都知道适地***，而有39%的人都有在使用，数字看起来很高，不过可能因为参与调查对象都是这家数位行销公司的客户，他们对这些新技术较熟悉而且乐于尝试也是正常的。此外用户使用比例最高的是Facebook Places(42%)，其次分别是Google Latitude(27%)和Foursquare(25%)