项目经理

为深入贯彻落实各级政府、安监部门关于安全生产系列工作部署要求，扎实开展好安全生产“开工第一课”活动，教育和动员全体员工切实增强安全意识、迅速进入工作状态，严防复工复产期间各类生产安全事故发生，严格落实安全生产主体责任，1月30日下午，我院暨山东建科特种建筑工程技术中心有限公司（简称建科特公司）组织召开2023年安全生产“开工第一课”教育培训会议。会上，我院副院长、安委会主任王守宪进行了安全生产“开工第一课”授课，副院长、建科特公司总经理宋杰主持会议。 王守宪副院长强调了举办“开工第一课”的重要性和紧迫性，从赶走“节后综合症”、身边的“危害因素”、安全（行为）管理等7个方面，对安全生产进行了全面深刻的讲解

⒈电子商务平台综合管理（代表性岗位：电子商务项目经理）：这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识，而且又具备项目管理能力。 ⒉企业电子商务综合管理（代表性岗位：电子商务部门经理）：主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。 通过以上显示，电子商务行业对人才的综合性提出了很高的要求

南京市水利建筑工程有限公司是国家“水利水电工程施工总承包壹级”资质企业，同时具有市政公用工程、港口与航道工程、机电工程、桥梁工程、建筑工程施工等九项总承包和专业承包资质。公司拥有各类专业技术人员316人，其中高中级职称人员118人，一、二级建造师（项目经理）近100人。现有资产总额6.86亿元，净资产2.70亿元，注册资金10626万元，拥有各种类型机械设备100多台套

广田集团始终坚持以技术创新、创意设计为基点，积极推动传统产业转型升级，致力于人居环境的改善。建立有别于传统手工作业的新型装修模式，从研发、设计、供应链、施工和运维等多个角度，进行装配化装修技术和工艺的迭代升级，在已有装配化装修成果的基础上，借助广田自身品牌力量，推进装配化批量项目的落地和订单承接，带动整个行业的装配式发展。广田集团期待与上下游全产业链的合作伙伴进行彼此赋能、技术交流、经验分享

亚麻地板以持久耐用，高品质以及创新的设计而闻名。是很多场所的首选地面材料。拥有超过300种颜色，12种不同的系列，同时还有卷材和块材2种规格可供选择

装修完成后还可以进行宜昌暖气安装吗？如果可以，那会安装那种取暖设备呢？ 近期不少朋友留言咨询关于已经装修的房子，是否还可以进行宜昌暖气安装，答案当然是肯定的，不过这个时候装暖气所采用的方式都是明装暖气片。如果是未装修的的房子，可以安装传统水地暖或者其他的暖气安装。 之前有朋友咨询过这方面的内容，所以小编下面就跟大家讲一讲，如果是已经装修好的房子，我们该如何进行明装暖气片的安装？ 明装采暖系统主要包含壁挂炉（热源系统）、散热片（末端系统）、管道（输配系统）、阀门（控制系统）几大部分

广西2020年二级建造师考试报名条件还未公布，广大考生可参考广西2019年二级建造师考试报名条件，具体如下： （一）凡遵纪守法并具备工程类或工程经济类中等专科以上学历，且从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加我区二级建造师执业资格考试。报考级别为“考三科（不符合免试条件）”。 （二）符合报名条件并满足下列条件之一者，可以免考相应科目： 1.具有中级及以上专业技术资格，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》科目

响水“3·21”事故所涉受损房屋修缮工作启动后，苏厦建设集团按照上级统一部署，迅速行动，积极响应援建号召，在集团领导带领下，集团各分公司、各项目部3月24日连夜成立援建工作组，第一时间进驻爆炸核心区陈家港镇王商村，深入开展援建工作，营造洁净文明的生活环境，让当地居民尽快恢复正常生活。 3月25日一早，集团项目经理孔宪青就带领60多人的援建队伍赶赴抵达救援现场，然后走家串户，对受灾家庭给予探望慰问，并拆除破损门窗和清理所有残留的玻璃碎渣。对王商村受损房屋进行勘察统计并科学制定维修方案，根据需要将市场上紧缺的玻璃、铝型材订购计划发往盐城各采购点

12月24日，集团公司技术中心组织建筑工程事业部主管领导及在洛各项目项目经理、总工及相关管理人员36人，参加洛阳市建筑业协会举办的透明工厂暨质量标准化管理工程观摩会。 本次观摩项目是旭辉洛阳天际项目，观摩的主要内容是质量标准化管理、安全标准化管理、绿色施工管理理念、智慧工地管理、新概念-透明工厂。旭辉透明工厂在地库中将“五大透明”中的材料透明、检验透明，通过材料追溯、实测实量展示台一一透明呈现、层层拆解

以调整优化人才结构、提高人才素质为目标，推进整体性人力资源开发，以培养高层次综合性人才和短缺人才为重点，促进人才优势向企业效益的转化，为公司发展战略提供强有力的人才保证，实现“人才强企”的目标。 人力资源规模总量控制；关键人才、紧缺人才、高端人才重点培养；人才结构整体优化。 今后三年内，我们的人才目标是实现： “三个100”：公司职工队伍结构调整到满足公司产业发展的需要，员工总体人数控制在适度规模的基础上，要达到优秀管理人才100人，优秀一、二级建造师100 人、高级技术工人100人