卖手

首页团队建设身为店长，这些要做不到怎么管理好员工？ 身为店长，这些要做不到怎么管理好员工？ 2、整个店的业绩的进展和管控。 2、店长=教练：店长不要总站在收银台，店长不是收银员;店长不要仅做销售，引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是**卖手。 3、店长与员工的区别：店长是教练，店长有教导与指导员工成长的职责