弃守

1、用人所长，而不是用人之短。首先清楚了解他的下属的局限性，但是应该把这些看成是他的下属能够做的事的一种约束条件，是促使他们做得更好的一种挑战。电缆企业领导者必须要把眼光放长远，要学会把适当的人调配到适当的岗位，让人尽其才，才能使员工卓有成就

本文摘要：曼联后卫布林德供词周六0比0战平伯恩利的赛果令人深感懊丧，不过他实在曼联的展现出令人鼓舞。红魔整场竞赛共计37次射门，这是自 Opta 在2003/04赛季开端记述英超数据以来单场竞赛某一队能发明者出来的最低射门次数，虽然如此，红魔还是无法敲开前曼联青训门将希顿守卫的大门。我们错失了一些射门时机，这对希顿也有帮助，给他带给了决意，寻找了竞赛形态

为持续深入开展“四心”作风问题教育整顿活动，奋力解决好“遵规守纪缺戒心”，不断构筑底线红线，切实加强全所职工拒腐防变能力，5月24日，市科技信息研究所组织召开了党风廉政建设暨警示教育工作会。 会议首先组织收看了警示教育片《家道》，一幕幕忏悔的镜头，一行行悔恨的泪水，直击内心，发人深省，为全所干部职工再一次敲响了警钟。 观影结束后，全体干部职工对警示片的内容展开了激烈的讨论，纷纷表示：家风问题就是作风问题的一个缩影，要始终认清制度是不可逾越的“红线”，法纪是不可触碰的“高压线”，清廉是不可弃守的“底线”，否则就会坠入无尽深渊