账务

12月11日，我会召开2019年度第二次理事会。按照《基金会管理条例》和《山西省残疾人福利基金会章程》等有关规定和要求，会议就秘书处提出的原始基金变更登记事宜、《山西省残疾人福利基金会薪酬管理制度（试行）》、《山西省残疾人福利基金会年度绩效考核办法（试行）》、武鹏飞2019年度绩效工资发放事宜、聘用赵瑞燕担任秘书处综合办公室主任事宜、部分老旧固定资产报废事宜、部分借还款财务核销事宜以及2019年“99公益日”激励金分配方案等进行了审议。 会议最终同意将基金会原始基金变更为4000万元，审议通过了《山西省残疾人福利基金会薪酬管理制度（试行）》和《山西省残疾人福利基金会年度绩效考核办法（试行）》，同意发放武鹏飞2019年度绩效工资，同意聘用赵瑞燕担任秘书处综合办公室主任，同意报废部分老旧固定资产，同意将部分借还款财务做账务核销处理，同意2019年“99公益日”激励金分配方案

我公司未通过公益组织或政府部门，直接向武汉协和医院捐赠了一批医用器材，用于治疗新冠肺炎，请问该业务可以享受免征增值税优惠吗? 会计科目和主要账务处理-负债类 固定资产清理1606 一、本科目核算企业因出售、报废、毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等原因转出的固定资产价值以及在清理过程中发生的费用等。 二、本科目可按被清理的固定资产项目进行明细核算。 三、固定资产清理的主要账务处理

王保平，男，汉族，1994.7，共青团员，投资与理财专业，现就职红安县城市发展投资集团有限公司(国有企业)。2014.9-2017.6就读湖北职业技术学院财经学院投资与理财专业，曾任班长、财经学院学生会学习部部长、投资与理财协会副会长。2014-2016学年获助学金2次，2016-2017学年奖学金1次

从2012年年初在北京、浙江、广州、深圳等22个省市开展网络(电子)发票应用试点后，国家税务总局在发布的《网络发票管理办法(征求意见稿)》中提到，国家将积极推广使用网络发票管理系统开具发票，并力争在三年内将网络发票推广到全国。到2020年9月1日，中国第一张增值税电子专票，在宁波市税务局正式开出。 从电子发票开始逐渐普及并且得到推广到电子专票的开出，不仅有助于企业本身的账务处理，同时对于消费者而言，电子发票在保管、查询、调阅时更加方便，也更加有利于维护消费者的合法权益

"试题 1：某企业本月收到A公司偿还上月所欠货款5 000元存入银行，下列账务处理中的哪一种符合权责发生制要求（）。 "试题 2：采用收付实现制，由于没有将各个会计期间所实现的收入和为实现收入所应负担的费用进行配比，因而也就不能正确计算各期的（）。 "试题 3：目前，我国会计核算中权责发生制的应用范围是（）

山西安达信财税服务有限公司创建于2005年，是太原市最早一批取得代理记账许可证的专业财税服务机构。 公司主要为客户提供：工商注册、代理记账、整账；代理企业审计、评估；税务咨询、筹划；代理社保、商标注册；财税人才推介以及财务软件、财务设备的销售等。目前，公司以前所未有的速度飞速发展，安达信财税公司的代理机构，遍布太原市的各个区；业务已辐射到企业财务的方方面面及相关领域的服务，公司知识丰富的工作人员和年轻旺盛的营售团队，精通各类企业的账务处理、工商税务等部门的办事程序

新绿洲印染有限公司是民营股份制企业，公司位于市国开区银河南路283号，占地186亩，注册资金2600万元，职工539人，大专以上专业技术人员106人。 在市委、市政府及园区的大力支持下，公司2013年退城入园搬迁技改项目竣工试运行，完成投资3.2亿元。拥有8条高速高效染色线和2条印花生产线以及热电联产、自来水、污水处理等完整配套设施

培养目标：本专业学生掌握车工技术、机械加工、数控编程、数控车床及其它数控设备的操作维护基本知识和专业技能，获取国家劳动和社会保障部颁发的“数控机床操作工中级证书”。培养从事数控加工、机械产品设计与制造、生产技术管理岗位的工程技术人才。 骨干课程：机械基础、机械制图CAD、机械制造、数控技术、车工工艺、钳工工艺等

1.中国财税浪子王骏：个人独资企业可否成为一人有限公司的股东？ 2.中国财税浪子王骏：个人独资企业可否成为多人有限公司的一个股东？ 1.《规定》第三条规定，个人独资企业以投资者为纳税义务人，合伙企业以每一个合伙人为纳税义务人(以下简称投资者)。 个人独资企业投资者转让是否需要清算？《个人独资企业法》第二十七条规定，个人独资企业解散，由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院指定清算人进行清算。笔者认为，个人独资企业投资者转让并不意味着纳税主体的变更，因为转让个人独资企业在工商和税务上不是必须办理注销登记，所以税务机关很难对投资者转让前履行税收义务的情况开展清算

7月23日，公司财务部全体成员于会议室召开“财务部管理制度讨论学习”会旨在进一步贯彻落实公司各项管理办法，深入讨论学习管理流程和各项手续，更全面地履行财务人员的监督职能。 以公司审计问询为切入点，财务部经理李红玉带领与会人员对审计中发现的问题进行深入思考，针对暴露的管理疏漏提出确实可行的解决措施和加强项目合同审核、完善合同台账的建议，确保每一笔账务处理依据充分，符合管理制度要求，切实履行财务人员的各项职能。 随后，财务部副经理陈薇收集整理七项事实案例同与会人员进行讨论学习，针对部分少见工作情况中出现的管理问题进行逐一的探讨，并结合公司各项具体管理制度与实际情况，分析讲解每个案例的正确管理流程和财务处理依据