供应链

供应链采购从器件选型、供应商资源开发、价格谈判到订单执行提供端到端全产业链服务，配套全球物流进出口能力，为客户提供高满意度的服务。卓越的供应链管理，通过开展“风险采购战略“以改善海外订单周期，关注客户心声以达到快速响应和及时交货，为客户创建一个更有效的零件采购以及产品交付服务。 强大的国内外采购市场情报收集能力，经验丰富的供应商信息动态管理能力，强大的采购资源平衡能力，通过ERP企业资源规划系统以及PLM供应商管理平台，保持系统高效的采购工作环境

根据《工业和信息化部办公厅关于开展二批专精特新“小巨人”企业培育工作的通知》（工信厅企业函〔2020〕159号）精神，为做好我省专精特新“小巨人”企业组织推荐工作，现就有关事项通知如下： 1.在我省登记注册，连续经营3年以上并具有独立法人资格的制造业中小企业，符合《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）规定，已获评省“专精特新”中小企业。 2.坚持专业化发展战略，长期专注并深耕于产业链某一环节或某一产品，能为大企业、大项目提供关键零部件、元器件和配套产品以及专业生产的成套产品。企业主导产品在国内细分行业中拥有较高的市场份额

针对中国零售企业应用ERP的现状和所处的市场环境，“纤草科技”提出以下建议： 1、深入了解消费者需求 传统针对消费者的研究仅仅注重分析何时、何地、何人（客户分类）、购买何物（交易记录），而忽略了消费者购买行为更重要的一项，即“为何购买”。了解消费者购买决策过程中的动机，将是帮助零售企业提升经营业绩的有效方法。 调查结果表明，中国的零售企业已有较好的客户意识，大部分企业都拥有自己的会员体系，但会员卡目前还只是一种促销手段，企业还没有真正利用会员信息来分析消费者行为，并在此基础上提供更有效的服务

随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展，物流科学成为最有影响力的新学科之一。特别是80年代西方掀起的放松管制浪潮，让市场机制推动运输发展，第三方物流公司得以诞生，并日渐成为西方物流理论和实践的宠儿，尤其是在供应链管理中，自营还是外购物流服务已成了企业不能回避的决策之一。在中国，多年来在计划经济体制的沿袭下，使得原本是一个系统资源的物流业的管理权限被分别划归成若干个部门，也就是说，一个企业如果要在国内从事铁路、公路、航空、海运货物运输，他必须分别向不同的部门有关审批单位提出申请

党的十八大以来，我国两化融合工作取得了丰硕成果，顶层设计逐步加强，整体意识日益提高，发展成效不断显现，全国两化融合步入深化应用、变革创新、引领转型新阶段，在改造提升传统产业、培育新模式新业态、增强企业创新活力等方面的作用逐渐增强，为推动我国制造业转型升级、重塑国际竞争新优势奠定了坚实基础。 一是两化融合政策体系日臻完善。党中央、国务院先后出台一系列文件，两化融合内涵思路不断丰富和创新，覆盖国家、行业、地区的两化融合协同工作机制正在形成

近日，记者走进阿拉善盟策克口岸大数据中心，看见大屏幕上实时动态显示着从策克口岸有序入境的运煤车队的精准画面，两名工作人员值守在电脑前，监测着整个口岸的通关运行情况。 策克口岸作为“一带一路”建设的重要节点和中蒙俄经济走廊的西翼，已成为中蒙双边最为重要的贸易通道。近年来，策克口岸经济开发区致力于“智慧口岸”建设，以口岸大数据中心为依托，不断加强口岸地区及周边地区矿产、畜牧、物流、人员、车辆等各类信息资源整合力度，充分发挥大数据中心和煤炭交易网作用，努力打造功能齐备、信息共享、互联互通的物流公共信息平台和“电子口岸”系统，进一步扩大策克口岸对外开放程度

四位一体一站式解决方案。公司总部位于北京，并在上海、深圳、成都、西安、长沙、贵阳、南昌、哈尔滨等地设有分公司， “创意经典·落地运营”为理念，基于智库优势，在顶层设计引导下，整合投资、开发、建造、运营、人才等产业链板块，经合资、合伙的深度整合，推动全产业链全程联合孵化服务。北京绿维文旅科技发展有限公司（原“北京绿维创景规划设计院”）包括北京绿维文旅城镇规划设计研究院、八大事业部、八大职能部门，以及5个参控股公司，以旅游规划设计为核心，围绕“开发建设、投资融资、运营管理、人才培训、智慧旅游”等，为旅游与特色小镇开发运营，提供全产业链整合咨询服务

麦当劳是全球餐饮行业的领导品牌。CoFound合方共创为麦当劳中国的长期品牌合作伙伴，根据麦当劳的全球品牌识别策略，将品牌元素延伸到外部的行销活动以及内部的沟通与培训素材，让麦当劳中国拥有一致的品牌形象、沟通方式与设计语言。 麦当劳的供应链体系是其保持全球餐饮行业标竿的关键

1、公司始终坚持“以顾客为导向，以质取胜”经营方针，先后通过ISO9001、IATF16949、ISO45001、ISO14001标准认证，同时积极完善ROHS、REACH等环保安全法规定文件，不断完善质量管理体系，持续推进产品过程质量控制与检测，强化供应链管理，致力于为每个客户提供高质量的产品，创造更大的价值。 2、在质量管理过程，公司积极贯彻先进的质量理念，从来料至制程，从成品到出货，每个过程都运用PDCA循环模式进行管理，通过日常稽核与集中内审方式，全程全员行动，持续循环改善，促使公司的管理流程更加规范，增进客户满意度。 宁波赛特勒电子有限公司下属的检测中心成立于2010年，占地约1000平方米， 拥有专业的检测人员，所有试验项目均依据GB/T21711.1和IEC61810-7:标准执行

比起稍嫌惨淡的财报，公众似乎更关心美图公司（01357，HK）下一步要做什么。 该公司8月26日晚间发布的财报显示，2019年上半年总收入为4.64亿元人民币，同比下降4.7%；公司权益持有人应占亏损为3.71亿元，经调整亏损额为1.72亿元。 美图是美颜相机市场的开拓者，并籍此沉淀了大量用户