业务流程
吉斯科(北京)科技有限公司是一家园林绿化、景观设计,施工、水净化处理、景观池塘、屋面防水为一体的多元化公司,公司经营业务与欧洲、美国等世界行业精英公司拥有合作,公司产品全部原装进口,同时公司拥有专业的服务团队,拥有优质的策划方案,精湛的施工技术,能够满足不同的项目需求。 公司业务发展立足京津冀,面向全中国,与国内众多规划设计院、景观设计公司等建立了长期稳定的合作,公司不断吸收国内外的先进理念,目前已经形成了一套完善的业务流程。公司本着诚信、求实、创新、专业的服务理念,赢得了诸多客户的信赖和一直好评
水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》 绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面。 绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中,都需要管理者和员工的共同参与。 完善的绩效考核体系以及绩效考核指标是团队和个人绩效考核有效的保证
《药品批发企业物流服务能力评估指标》通过规定企业的物流信息管理、质量监控、服务能力、软硬件条件、业务流程等方面的具体评估指标,对药品批发企业的物流服务能力予以划分,为批发企业提升物流能力和管理水平树立标杆。《零售药店经营服务规范》规定了零售药店药学技术人员数量与素质要求、服务设施与服务环境、职业道德与仪容仪表、售后服务等经营服务能力指标和零售药店分级评估体系,将为今后推动药品零售企业管理提供依据。《药品流通企业诚信经营准则》规定了药品流通企业诚信经营、守信践诺等基本要求,要求企业建立诚信经营监督机制,推进全行业信用评价体系建设
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导读: 平衡计分卡的优缺点有哪些?平衡计分卡(BSC)不仅是一种管理方法,而且体现了一种管理理念。自平衡计分卡方法提出以来,其全面评估企业、关注企业长远发展的理念受到学术界和企业界的充分关注。许多企业都试图引入平衡计分卡作为企业管理的工具
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