kanban

在 Odoo 原生的产品架构中没有品牌的设定，所以当要管理产品的品牌，或是依品牌产生销售报告时，只能利用产品分类来达成。但是很多时候，我们又会希望利用产品本身类型行来做分类。而 Odoo 原生的产品分类是树状结构的关系，就只能建立需多重复的分类

在 Odoo 原生的产品架构中没有品牌的设定，所以当要管理产品的品牌，或是依品牌产生销售报告时，只能利用产品分类来达成。但是很多时候，我们又会希望利用产品本身类型行来做分类。而 Odoo 原生的产品分类是树状结构的关系，就只能建立需多重复的分类

看板（Kanban）开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。越来越多的案例表明，它能够改善协作、优化管理，显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简单，但其有效实施依赖于对原理的理解、对原则的坚持和实践的应变

看板管理，常作“Kanban管理”（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。及时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。 项目看板管理是敏捷开发常用的管理工具

你也有过这样的经验吗? 最重要的事情很多，总是同时一股脑的在同一时间发生，使得你招架不住，伤心又伤肝? 团队明明工时满载，却总是发现品质不好，更多的重工导致最后没有一件事情能够完成。 公司内什么都好，但团队离职率却居高不下? 业务能力极强，却总是无法顺利将产品交付给客人? 那么，或许你的组织需要尝试使用Kanban 系统，来帮助你识别瓶颈，改善瓶颈。 本课程将以90分钟的时间，将Kanban系统介绍给学员，学员可以将之实践于个人、组织、企业中

敏捷看板的好处包括以下几点：1、看板卡可轻松检测低效率；2、看板卡有助于及时交付；3、看板卡⿎励团队之间的协作。在敏捷方法中，看板（Kanban）是一个动态的管理工具，可以显示项目中每项工作的流动性，并且可以识别瓶颈。 敏捷看板管理的作用体现在：1、具有多功能性；2、持续改进；3、提升响应能力；4、提升产量；5、打造自组织团队；6、提升产品质量