看板（Kanban）目的是把工作流程透明化，让团队协作更加顺利，提供团队成员直接获悉在同一个工作环境下，如何互相补位协作。

因此，“流动”是一件非常重要的事情，若一个工作项目在看板上停滞不动，就失去其存在价值。针对“流动”的定义，是当团队今天一眼望去，可以立即知道有哪些工作事项发生改变，就算隔一天再看，团队也会马上获知哪些工作事项有新进度，因此运作看板的秘诀是拆小每个工作任务的单位，以半天、甚至是几个小时为单位，借此可快速辨识出看板的流动。若遇到工作项目停滞，透过看板可帮助团队迅速发现，进而去思考造成工作卡住的原因为何。

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为什么钛坦人喜爱使用便利贴来工作？便利性、视觉化、提升面对面沟通品质，这些都是我们重视的价值，钛坦人打造出一个无隔板的办公空间，把墙壁规划为可用白板笔写字、贴上便利贴讨论的大型视觉化看板。 试着想像：你有一个白板或者一面墙，你可以用它来做些什么？如何从零建立共用的一面看板墙呢？上面要写哪些内容比较好？这些问题皆可以在本书中找到答案。

本书撰写许多实际案例，描述企业如何运用看板方法来实际管理。如果想要为你手边的工作、团队打造一个视觉化看板，本书会带领你聚焦出工作中的流程，协助你找到更有效率、更快的完成方式，使团队成员一手掌握充足资讯并即时决策，无论是团队领导者、开发人员，甚至业务相关人士都适合使用！

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